中国(上海)网络视听产业基地:高效打造网络视听产业试验田丨上海文创园区巡礼( 二 )
同时 , 近期 , 广电总局下发了《关于进一步规范发展国家广播电视和网络视听产业基地(园区)的通知》 , 也为基地的后续发展指明了方向 。
政策帮扶 , 上海网络视听产业基地在行动
自成立以来 , 上海紫竹数字创意港有限公司就以多维度推进国家级网络视听基地建设工作 。截至2021年底 , 基地在市广电局与紫竹国家高新区的全力共建下 , 累计引入企业超过2258家 , 年新增企业数量400家 , 其中70%以上的落户企业为从事网络视听、影视动漫、网络游戏、技术研发、信息服务等新兴文化企业 。在基地落户企业中 , 产业收入最大的五家企业为优酷土豆、喜马拉雅FM、大疆创新、心动网络与途虎养车;同时如一条视频、笑果文化、英佩游戏、灵河影视、创米科技等企业也发展态势良好 。
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当然 , 上海优化营商环境 , 政策措施更新迭代 , 而落实的关键还在于“人” 。相比政府主导园区 , 紫竹公司自身的生存发展与紫竹高新区企业更加紧密绑在一起 , 所以坚持服务至上这一理念 。
郑博夫认为中国(上海)视听产业基地在吸引高质量管理人才和给企业提供服务方面 , 不能只做简单的“二房东”模式 。
有些地方拿了一块地 , 就说“我要做园区” , 但这给企业提供了什么服务吗?并没有 。这种不是我们未来发展所提倡的 。
工商注册、税务登记、工商年检与变更、股份制改革、上市辅导期准备等服务……在这个团队练就的每一种“功夫”背后 , 都是花了大量时间和精力习得的 。
我们的管理团队 , 比如常务副总是2002年开始就做园区项目了 , 他在20年前就学会了如何去为(服务的)企业对接市级窗口 。这些企业要涉及的生产、环境影响评估、工商的变更 , 税务方面的知识 , 他都了若指掌 。现在他再“师傅带徒弟”带出一批服务人员 , 所以整体水平就跟上了 。
为进一步将上海基地打造成定位明确、特色鲜明、优势突出、布局合理的宣传新阵地与发展新高地 , 基地运营单位将对于公共服务加大投入 。
在硬件上 , 基地将投入新的公共服务空间 , 功能上涵盖影视综合服务、企业行政受理服务、内容创意孵化、高品质视听产品后期制作、直播电商综合服务、内容审核服务培训等满足视听产业发展所急需的共性服务需求 。同时在软件上 , 基地还在紫竹高新区的支持下对于在信息技术、工业设计、数字视听领域的企业进行系统的资金扶持、创业辅导、融资对接、上市辅导等服务 。
“市文广局在我们这里有一个受理窗口 , ”郑博夫介绍 ,
我们有服务人员专门在文广局受过专门的培训 , 比如像节目制作许可证 , 卫星的安装等 , 总共有4大类17项的服务 , (我们)都可以替企业去收这个材料递到广电局去 。这一步就是企业递给我们 , 该把关的都替你把关了 , 所以最后的通过率极高 。
园区体量“虽小但精” , 产城融合典范
俗话说:东有张江 , 西有紫竹 。
紫竹高新区对比张江高科技园区虽体量较小 , 但却“小而精” 。
“紫竹亩产一直是全国第一 。”郑博夫说 ,
因为我们开发体量很小 , 可以说 , 在所有国家级的高新园区里 , 体量是最小的 。但是我们的税收又比较多 , 这样一来毫无疑问我们的亩产就是第一 。
紫竹高新区源源不断持续前进的实力究竟从何而来?
很多高新区的发展 , 都走了一条先工业化 , 再城市化的路径 , 先以集聚企业为主 , 再到集聚人气 , 经历从第一代工业园 , 到二代科技园 , 到第三代科技城的转型升级和摸索前行 。
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