京东的超大号野心( 三 ) 中概股全线飘绿阴翳下

同样在2022年开年，京东又以现金5.46亿美元认购达达集团普通股，将持股比例从此前的47%提升至52% ，强化对本地即时零售和配送平台的掌控力。
可见，烧钱做供应链，将是京东长期坚持的策略。这也无形中提升了京东资产的风险。
03高管变动频繁，京东的全面考验
根据《晚点》等媒体报道，在所有互联网大厂中，京东在过去一年经历了最大幅度的高管变动。前后有8位高管退休或离职，涉及金融、物流、技术等业务，多数为京东非零售集团的“老将” 。
自2021年7月开始，包括京东国际负责人闫小兵、首席战略官廖建文均申请退休；京东物流事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文、京东科技原CEO陈生强均从京东离职。
2021年9月，原零售CEO徐雷升为京东集团总裁，帮助董事局主席刘强东实现各业务板块的日常运营和协同发展。原京东健康CEO辛利军接任零售CEO ，时任京东健康医药部的负责人金恩林升为京东健康CEO 。
同时，京东零售内部也有诸多变化。2021年5月底，京喜事业群负责人从郑宏彦换为原京东物流-京喜达快递事业部负责人陈岩磊，后者是京东一手提拔起来的管培生。同时，大商超全渠道事业群总裁冯轶负责时尚家居事业群，消费品事业部原总裁刘利振接替了她的职务。
这些变化，除了退休等自然因素外，凸显出京东在快速扩张中人员调动的问题。在不到一年的时间里，京东集团最重要的四块业务——零售、物流、科技、健康四大业务板块的四位CEO全部调整。

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▲京东线下专卖店
2020～2021年是京东各业务全面拆分上市的节点。从2020年6月达达集团上市后，京东健康于2020年12月上市，京东物流于2021年5月上市。今年1月26日，一度中断上市的京东科技再次向证监会递交上市材料，计划在2022年改道港交所上市，预计募集资金10亿美元。加上此前上市的京东零售集团，京东旗下上市公司或达5家。
在各个业务线还未稳定的大环境下，却都经历了主管更替。
与其他大厂不同的是，京东极少有高管空降。现有的零售、物流、科技、健康、京喜、国际、产发、工业品、安联保险九个业务的一号位，有六位是80后，他们大多数都已经加入京东近十年。
这与京东的管培生制度息息相关，从2007年开始成型，这是刘强东一直重视的人才培养制度，过去一年，刘强东退居幕后，不仅长时间未主动发声，此前曾要主要负责的京喜拼拼业务等，也很少再发声。根据员工的描述，创始人刘强东对公司管理则“越来越放权” 。
【京东的超大号野心】但另一方面，京东的主要业务也将全面接受资本市场的检验，对于京东集团来说，超大号野心能否实现，需要画一个巨大的问号。