《悬崖之上》《无名之辈》制片人梁琳：什么才能决定最终你能走多远？( 二 ) 本文转自：时尚芭莎情绪稳定

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2015年前后，英皇电影起心动念铺展开内地电影项目的独立开发、策划与制作版图。集团主席杨受成先生组织相关人员开会，梁琳在会议上直言不讳发表自己的看法：“他问我们对一些项目的意见，我就直接说，这样做不可以，肯定‘死’ 。几乎所有人都会觉得——你怎么有胆子这样讲？但我就认为，既然问到我的意见了，我就要实话实说。”几次会议下来，杨老板点名梁琳。梁琳回忆：“他问我，那你想要做什么？我说我现在不知道，但我觉得要放开可能性，要真的去了解内地的观众想看什么，而不是坐在遥远的香港办公室里想象。”
然后便有了《无名之辈》——梁琳以制片人身份参与策划、制作完成的一个电影项目，亦是导演饶晓志的电影长片。影片最终票房成绩近8亿元，成为那一年中国影坛当之无愧的“黑马” 。
梁琳的电影制片人之路，也由此延展开来。
行事
2020年1月底，新冠肺炎疫情的突然暴发、蔓延给了所有人一个始料不及。
彼时，梁琳正和数百人的摄制组在山西大同拍摄电影《悬崖之上》，正如火如荼地干到一半，武汉封城的消息就传来了，紧接着就是当年的贺岁档电影一部接一部地宣布撤档。
梁琳还记得，做出“暂停拍摄”决定的那天，她和张艺谋导演、导演团队的制片和主任，四个人开会一个短会之后，一一请所有演员和主创来交流、解释并且告知他们后续的备案与“最差情况” ，每个人都表示了理解， “大家都觉得是合理的、理性的决定” ，因此“集体同意”了。
“一个好的、健康的电影创作团队，是需要集体共担责任的。”梁琳回想当时，整个过程里自己都没有过“情绪失控”或“无从判断”的时刻，因为“艺谋导演的冷静清晰” ，也因为“制片团队的完备和专业” 。“当我们都愿意共同去承担的时候，其实就没有那么慌了。”
之后的两个多月时间里，大家一起“摸着石头过河” 。“一开始我们说，先停十天看一下，后来说十天不行，再停一星期，然后再停两星期……直到发现状况不会马上变化，就让大家能回家的先回家，不要在剧组。”离组的工作人员，梁琳都要求安排剧组车辆送他们回乡。“不让他们去坐公共交通工具。”
那段时间里，她保持每天和创作核心同事通话，沟通复工计划，包括人员的往返加隔离时间、置景的恢复修缮和搭建等事宜。
“每天都在计算时间，什么时候可以开工……也设定了一个时间节点，如果到这一天还不能开，就不能满足拍冬天戏的氛围感了，那就只能停一年等到隔年——如果是这样，计划备案是什么。”那两个月，《悬崖之上》的拍摄方案几乎一周就要更新一次。
在这样的工作状态里， “感情用事”几乎全无效能。

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最初选中《悬崖之上》这个故事的时候，梁琳确实是用“感性”做出的决定，而待项目启动，她即明晰：“一定要用理性去处理每一个步骤和细节。”
韩家女称自己眼中的梁琳总是情绪稳定，但梁琳自己知道，自己实则也会有情绪不稳定的时候：“我无法原谅重复犯低级错误的人。初学不了解都没有问题，但是重复犯低级错误这件事情，绝对不是一个人的智商和情商（的原因），就是，没有用心。”