中国人寿:代理人不可或缺的原因( 二 )
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截至2021年12月31日 , 中国人寿个险销售人力为82.0万人 , 绩优人群稳定 , 队伍基础总体稳固 。个险队伍常态化运作4.0体系全面推广实施 , 推动销售队伍向专业化、职业化转型 。
在3月25日举行的中国人寿2021年业绩发布会上 , 中国人寿副总裁詹忠表示 , 中国人寿代理人队伍基础比较牢固 , 中国人寿通过一年的努力 , 队伍建设非常有成效 , 在整个市场上保持了稳定 。
卖客户想要的产品
根据艾瑞咨询 , 59.9%的保险客户认为代理人是基于自身利益在推荐产品 , 不符合实际需求 。大众对保险的刻板印象 , 根源不仅在于代理人的不专业 , 也在很大程度上来自产品设计与客户需求的脱节 。
目前 , 很多消费者会通过互联网主动搜索保险购买 , 这其中又以重疾险、医疗险等健康险为甚 。利用客户对互联网的使用 , 通过打造数字化平台 , 了解客群的需求及偏好 , 并针对性地开发个性化的产品 , 就能最大程度地满足客户的需求 。
如中国人寿开发的国寿福(盛典版)系列产品 , 在重疾保障的基础上 , 引入可选保险责任 , 满足了客户的多样化需求 。
根据2021年年报 , 中国人寿新开发、升级产品160款 , 其中寿险12款 , 健康险138款 , 意外险2款 , 年金险8款;保障型产品共计144款 , 长期储蓄型产品共计16款 。
通过更丰富的产品满足客户多样化的需求 , 表面上看是保险更加复杂了 。但是在客户端 , 只要自己最需要的保险内容能够被覆盖到 , 出险之后真能赔 , 他们就不会产生保险理赔难的感觉 。这就是中国人寿坚持不懈将数字化投入产品设计过程中的核心原因 。
再强调客户体验也不为过
所谓客户体验 , 本质上是保险与客户的对话:从产品与客户见面到最终理赔款到达客户手上 , 这些过程都不仅仅是代理人发声的过程 , 好的产品本身也能“发声”——用极致的服务征服客户 。
根据《2021年中国互联网保险洞察报告》 , 消费者无论在保险购买前还是保险购买后 , 最看重的都是服务体验 , 如理赔流程简单、理赔到账快、增值服务等 。因此 , 对客户来说 , 最极致的服务就是更快的理赔速度 。
而这一块也是中国人寿数字化着力的重点:在客服、核保、理赔、保全等各环节都引入了丰富的在线化、智能化工具 , 致力于在每一个环节都让客户感受到“快” 。
如在理赔环节 , 推出了理赔直付通道 。所谓理赔直付 , 就是提前申请、无需垫付 , 直接使用保险金支付医疗费用 。
广东省建档立卡贫困户杨先生 , 于2019年12月因肺部不适被诊断为重症肺炎 。因为他在中国人寿寿险公司办理有扶贫保险 , 可以直接在出院窗口结算扶贫保险金抵扣医疗费用 。在出院时 , 杨先生直接理赔保险金2万余元并直接抵扣了医疗费用 。
理赔直付是中国人寿与医保、医疗机构等单位合作 , 授权获取客户就医数据 , 能够直接为客户提供赔案快速处理、保险金快速给付的一种新模式 。截至目前 , 中国人寿寿险公司已在200余个地市推出理赔直付服务 , 累计服务客户1500余万人次 , 赔付金额近百亿元 。
再如推出的“重疾一日赔” , 能够实现“确诊即可赔” , 最大化提升了理赔体验 。
2019年 , 张先生在医院查出患了直肠癌 。伴随者病痛而来的还有高昂的治疗费用 。但后来想起曾于2012年在中国人寿投保了一份国寿康宁终身重大疾病保险 , 保险金额30万元 。
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