抖音中腰部博主的转型之路( 四 ) 每年6月左右

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知乎是一个显而易见的前车之鉴，其既没能阻止平台内容口碑的迅速坠落，也未进行较为契合的渗透性商业布局。
虽然知乎去年开始在内容商业解决方案上，迅速发力，并收到了一定成效。但在一阵商业鸡血过后，其颓势又不可避免地再次彰显。
因此，对于B站而言，如何在创作者运营上实现更加贴近商业策略的承接，也成为更为清晰的未来重心。
一方面， B站对原生UP主的扶持力度，在逐渐减弱。
对于B站而言，一个可能的黑色幽默事实是：用爱发电的中腰部UP主们，扶不起来。这些曾经为B站发光发热的“小甜甜”们，如今越来越像“牛夫人” 。
毕竟，这些中腰部UP主多非全职自媒体，也不像小栗旬或者秃顶吴彦祖这样的具有线下引流和带货考虑。兼职的UP主们，不仅难以把控其生产效率和运营节奏，且其产出爆款的逻辑不清晰、预期不稳定、受众基数有限，导致投放效益一般。
因此，凭借兴趣创作的UP ，或许不再是B站的兴趣所在。
那些希望通过内容搞钱、搞流量和进行商业合作、商业引流的UP主们，可能更符合B站的内容运营口味。
对此， B站UP主@老蒋巨靠谱，在社交媒体上发表了自己的观点。
他认为：“如果说2020年B站的主旋律是生活区xx挑战和知识区崛起， 2021年主旋律是反资本叙事反饭圈还有底层叙事，那么2022年的主旋律就是全站内容的影像化和故事化改造。”
“这波改造之后， B站上的pugc内容和ugc内容分界将更加明显， B站上面的热门内容将分成清晰的两类，一类是多半一上来就团队化作战的内容老炮，另一类是普通人各种意外爆火的整活。
一个基本不会做视频的新人，用手机拍摄完全‘朴素’观点分享和生活分享，做到腰部然后再职业化的路径将几乎被堵死。”
一个征兆是，一些B站UP表示自从创作者激励改版后收入下降明显，最高跌幅达90% 。

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对此， B站客服回复称近期对激励收益正在进行调整：新引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标，同时对不同指标的加权有一定调整。或许意味着，激励计划将更加注重转化和传播效果。
并且， B站还将于5月17日对推广功能进行调整优化，新功能根据实际情况浮动调整价格，同时进行算法优化和功能升级。这无疑，将推动对创作者收入的来源的商业化比重的大幅提升。
另一方面， B站月活、付费人数、会员数量、留存率、内容生产方面依然保持较好的增速，这是B站的基本盘。大力引入外来优秀竞争者，迅速盘活整个流量池，提升内容供给，成为必要的策略目标。
以B站最活跃、作为重点运营对象的生活区为例，蹭饭挑战、不要笑挑战之类的视频，虽然受到欢迎，但也因为创意单一、剧本明显和综艺化过度而受到部分B站受众嘲讽。
抖音生活区短视频的入驻，或许可以弥合这种需求不满。
而且对B站而言，引入并培养外部创作者成为顶流，早已是家常便饭。
知乎、公众号作者转型的@半佛仙人、@小约翰可汗等，算是从图文创作抓住短视频时代红利的一批佼佼者。
对于抖音中腰部博主而言， B站没有电商布局的强烈需求，所以评论区可以放各种电商链接。
且B站长尾效应不错，几年前的内容到现在可能仍有催更。有品牌从业者在社交媒体上透露，在B站的投放ROI可以达到5以上， 3万元以上的高客单价也有不错的成交。