农村电器产业链市场中的“灰狼群”( 五 ) 在前一篇中

灰狼群生态的形成过程并不如此。在一个产业链市场中，大多数情况下，是由头狼企业团结有竞争力的价值角色（优秀的终端经销商、优秀的生产制造商、优秀的研发机构、优秀的物流商等等）形成高效运行的生态，不断的扩大市场份额，并随着生态的不断壮大，无形中实现了产业链的数字化改造。这是一个持续价值创造的过程，这个过程是打破旧世界建立新世界的革命过程。作者称之为“生态建设的革命方法论” 。
最终可以简单汇总下，见下图：

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四、灰狼群数字生态与平台数字生态的相同点
由于灰狼群数字生态和平台数字生态都是数字生态，两者也有一些相同规律，见下图：

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1.生态提升产业链的效率
无论是平台企业数字生态还是灰狼群数字生态，都推动了产业链四流的变化，实现产业链效率的提升。见下图：

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工业时代的产业链结构我们都已经了解到是从生产企业出发形成的金字塔供应链体系，导致一个产业链市场表现为碎片化、内耗和低效。
灰狼群数字生态大多数是基于特定的产业链市场，团结优秀的终端经销商（间接掌握了碎片化的客户需求）再反向对接优秀生产商，形成了反向蝴蝶结的供应链体系。“以销定产”数字化生态覆盖了整个产业链市场，对传统供应链的改造及数字化实现更加彻底，实现“优胜劣汰”和“共同富裕” 。这样的数字生态提升了大部分产业链的效率，实现产业链最优。
消费互联网的平台数字生态出现，也是基于产能过剩年代，围绕消费者的采购需求，实现了反向集采，形成了反向蝴蝶结的零售供应体系。“以销定供”数字生态相比传统的供应链体系有了更强的竞争优势，在很大程度上解决了消费者相关产品/服务的传统零售市场低效问题。因此，消费互联网的平台数字生态有一定的先进性，相比传统的个体企业，才能够有更强的生命力。
2.生态导致产业链边界模糊
无论是平台数字生态还是灰狼群数字生态，都会出现跨异质商品品类经营的现象。比如京东、淘宝、拼多多不仅经营了3C和家用电器，也经营生鲜、办公用品乃至工业品品类；H企业的数字生态不仅经营家用电器，还经营酒水、农资、农机、交通工具等。这些跨异质商品品类的经营业务实质上是打破了传统每个特定商品品类的产业链市场边界，对传统产业链的线下市场交易都形成了巨大的冲击。
数字时代，数字生态的崛起使得产业链边界模糊导致被跨产业链市场交易结构形成巨大的冲击，与工业时代单个企业的多元化经营很难改变另一个产业链市场交易结构现象，形成了鲜明的对比。
传统个体企业经营面临数字时代的生态跨界和降维打击将成为常态。
3.生态导致了产业链价值角色变化
平台数字生态及灰狼群数字生态的崛起过程中，生态中的价值角色是由核心企业所设定的。比如出现了淘宝店、抖店等，还有网红、博主、UP主等等。这些价值角色设定，使得传统的个体企业都要转型改变自己传统的经营习惯，才有可能参与到数字生态中、拥抱数字生态。产业链市场中的价值角色因为数字生态的出现，导致更为多样和多变。传统企业所在产业链市场也因为数字生态导致交易角色的巨大变化，使得该产业链市场内部的交易结构模糊。