农村电器产业链市场中的“灰狼群” 在前一篇中

在前一篇中，我们简单介绍了从工业时代和数字时代不同的时代中来理解经济世界运行规律出发点的差异性。提到了我们需要从“市场、企业”两分法分析框架，跃迁到数字时代的“市场、数字生态、企业”三分法分析框架去看待新的经济世界。
同时，在数字时代，由于数字生态的崛起导致的跨链竞争，使得我们需要对“市场”范围和关系有新的理解；由于数字生态的崛起推动企业价值角色的变化，也使得我们需要对于“企业”角色有新的理解。
消费互联网大致在1998年到2018年的20年间得到了蓬勃发展，在这个过程中平台数字生态开始出现并改变着老百姓的衣食住行，也让消费品/服务业相关的企业经营发生了很大的变化。随着产业数字化的深入，我们看到在2018年前后，新型的数字生态——灰狼群开始崭露头角。
数字生态是数字时代竞争的主体，尤其是产业互联网的灰狼群数字生态更是新物种。以灰狼群数字生态为典型，我们用上下两篇文章来做“数字生态的崛起”专题讨论。
上篇先讨论几个核心话题：
（1）产业互联网浪潮中出现的灰狼群是什么样的。
（2）灰狼群数字生态对于产业链传统四流的巨大改变。
（3）消费互联网和产业互联网不同数字生态之间的对比。
一、什么是灰狼群生态？
以农村电器产业链市场为例：

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在工业时代，农村电器的产业链市场是线下交易市场。随着消费互联网的到来，消费者的眼球转移到了互联网上。拼多多、京东、淘宝等平台企业通过商业设计技巧以及充裕的资金投入来抓取眼球流量，并团结商品供应商、服务商形成了企业间紧密合作的数字生态来实现线上消费类商品交易和后续服务。这个过程就形成了线上交易市场。
根据2021年国家统计局的统计，线上消费品（包括电器）零售交易总额在13万亿，而当年社会消费品零售总额在44万亿。这意味着线上占比为30%左右，剩余的70%仍然在线下成交。
这种现象并不意外，对于消费者而言，生活及工作地点周边2~3公里范围内的消费是高频常态，这个范围内的线下商家天然有着更快的响应速度、更好的服务体验；远距离电商采购对于消费者而言，并非常态。
就农村电器产业链市场中线下市场的交易结构来看：

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通过上图可以看到，基于该产业链市场中的特定目标客户群体（乡镇居民）、针对其日常的电器商品采购需求，连接不同品类的电器品牌/生产企业群体之间形成了“碎片化、网状”交易结构特征的供应链体系。
这样特征的产业链市场在中国比比皆是。经济学家亚当·斯密所提出的“无形的手”推动着企业之间进行无序的博弈竞争，而从产业链上空来看，这样的市场总体是低效和内耗的。
H企业今年在香港上市，这家企业基于这样的产业链市场重新构建了一个新的数字生态，如下：

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H企业合作了16万家农村的村镇零售小店（b），以及成百上千家优秀的电器品牌/生产企业(suppliers) ，这些企业在一起形成了一个共生的数字生态。这个数字生态覆盖了21个省、两万多个乡镇，一起为各地乡镇居民提供优质的电器商品服务。