substack的创始理念( 三 ) 吴晓波曾在2020年中秀中提到“

当用户订阅了一份时事通讯，这个行为就产生了用户的兴趣以及身份特征等数据的交互。
在DoubleVerify一项针对全球600多名出版和广告高级决策者的重大调查《第三方Cookie终结的发布者选项》中显示，广告客户将优先考虑拥有第一方数据的发布商。
76%的广告客户表示，他们只会直接与拥有强大第一方数据的发布商合作，以支持广告系列。为了收集这种第一方数据资产， 82%的发布商正在投资订阅和注册模式。88%的出版商认为，一旦cookie被弃用，直接销售将变得更加重要。
比起随机面向500万名用户发布内容，通过与受众建立直接的联系，精准覆盖适合的5万名读者对媒体来说更有意义，不被平台的流量算法捆绑，按照自己的“新闻理想”来做用户需要的，真正有价值的信息服务。
Politico的MartyKady说：“时事通讯更像是专属用户的日报。由一位投递员亲自送到用户手中，让用户直接消费，而不像是一份必须特地跑一趟报摊才能买到的公开出版物。用户在时事通讯中看到的故事是用户想要的，而不是因为《纽约时报》头版的某个编辑认为这是用户应该看的。”
《纽约时报》正在推出一系列新的、仅限订阅者阅读的新闻通讯。《纽约时报》产品主管AlexHardiman说：“这项业务非常符合我们新闻付费的长期战略” 。更多的时事通讯正在被放在付费墙后，以满足不同用户的需求。“订阅用户很关注能否与创作者本人建立联系，而我们越能帮助用户建立这种关系，他们就越有可能留下来。”
《金融时报》的时事通讯负责人Ebner说：“目前，英国《金融时报》提供32种精选的时事通讯，而且数量还在不断增加。”
《金融时报》很早就启动了时事通讯的内容分发方式。在2019年突破100万订阅用户的门槛后，他们开始使用时事通讯来调查民意以提高留存率。根据Ebner的说法，试用版的读者通过订阅时事通讯留下的可能性要高出134% ，这直接推动了媒体的流量和参与度。
Quartz是第一家将新闻通讯结合地方特色的新闻媒体，它试图通过链接来带动流量。Quartz的主编KatherineBell在Journalism.co中说：“我们忽略一切现状，我们只关注正在发生的变化、新的内容。”他们从读者调查和反馈中了解到，真正重要的是承载时事通讯的电子邮件内容要简洁，可以选择性地深入。
诸如苹果和谷歌这样的互联网平台也加入到这个新的赛事中，也纷纷推出Apple?News+、谷歌订阅等产品试水。
2021年年初， Twitter便收购了一家名为Revue的荷兰新闻通讯平台，目的是为了给Twitter的用户增添新闻体验。被收购后， Revue作为一项独立服务继续运营，并取消了部分服务费，以鼓励更多用户参与创作。
同个时间， Facebook推出了一款名为Bulletin的订阅时事通讯。Facebook此前曾表示，它将至少拿出500万美元用于支持有意开始或继续在Bulletin上工作的创作者，并表示不会从创作者的订阅收入中提成。
Axios也在推出基于当地的新闻通讯业务，该业务基于会员的自愿捐款，该费用是用户自愿捐献的，范围从50美元到500美元不等，用于支持当地新闻的编辑工作。
结语：我们正在进入创作者拥有平台的时代
HamishMcKenzie说， 2010年，是平台拥有创作者的时代；而2020年，该轮到创作者拥有平台了。
多年前，大部分人认为时事通讯付费还是一件不敢想的事情。然而在今天，一百万个订阅，就是一百万个肯定的理由，我们需要重新思考在海量的内容中，哪些可能是特定群体的刚需，以此来启动内容的直连订阅事业。