从互联网到人联网 新物种肆拾玖坊做对了什么( 二 )
圈层营销由来已久了 , 但往往不成规模不成体系 , 而肆拾玖坊把社群、社交、众创有效地引入圈层营销体系 , 使它得以快速发展壮大 。用产品品质以及大家都认可的价值观和参与感将人群聚拢 , 将消费者变成粉丝、将粉丝变成合伙人、合伙人影响身边的人……
营销的最高层次是将人的价值发挥到最大 , 渠道变革对应的是消费场景与营销场景的进化 , 圈层营销将人与渠道融为一体 , 所谓渠道革命回到本质上 , 依旧是人的价值体现与价值变革 。
革命性的商业模式创新
旧时打败马车行业的是福特汽车 , 今天打败福特汽车市值的是跨界者特斯拉 , 而特斯拉老板即将上市全球最受期待的特斯拉手机——享受全球无死角卫星星链宽带上网、人脑芯片接口、人车互联……
今天 , 在中国白酒市场“兴风作浪”的是肆拾玖坊 。
肆拾玖坊创始人张传宗之前一直担任联想集团高管 , 公司的多位创始人是跨界创业 。IT界精英跨界到白酒市场 , 将互联网思维引入白酒这个传统行业 , 用全新的模式将肆拾玖坊推至台前 。
酒业营销专家肖竹青认为 , 肆拾玖坊公司成立几年时间 , 年度业绩增长率可能是中国酒业第一 。“肆拾玖坊公司可能就是中国酒业的特斯拉 , 因为张传宗颠覆了传统卖酒的商业模式 , 让消费者成为经营者和传播者 , 这是高效率低成本的社会资源配置模式 , 通过改变生产关系促进生产力发展 , 这样的商业模式创新是革命性的 。”
肖竹青用“知法犯法”与跨界打劫精妙形容了肆拾玖坊的运作方式:
——一定要知道同行竞争对手的打法 , 而且一定要突破他们的打法 , 不然一定陷入内卷同质化恶性竞争的泥潭 。这就是“知法要犯法” 。
——跨界者“打劫” , 往往是满足了“打劫”对象更深层次的需求 。
有人说分众传媒董事长江南春“善于把打家劫舍的行为包装成为替天行道的使命行动” , 肖竹青认为 , 江南春善于用逻辑的角度、用数据的角度、用纵向时间序列对比和横向国内国外对比来推导出令人无法质疑的观点 。
江南春在评价肆拾玖坊时说 , “互联网经济发展到今天 , 更有价值的是人联网” , 肆拾玖坊商业模式的核心是高频互动强粘性的圈层营销 , 也即“人联网” , 其极大盘活了社会资源和人力潜能 。
江南春用一句“互联网~人联网”完美诠释了肆拾玖坊3.0战略以及圈层营销的意义本质 。
【从互联网到人联网 新物种肆拾玖坊做对了什么】重塑“人货场”的新物种
如果问肆拾玖坊是什么 , 简单答 , 是白酒 , 但又不仅仅是白酒 。在张传宗眼里 , 肆拾玖坊是一个新物种 , 它集产品、渠道、文化为一身 , 更是一个产业共同体 。
肆拾玖坊将互联网思维引入白酒这个传统行业 , 打造新零售的商业模式 , 同时将文化和价值理念融入其中 。
张传宗认为 , 随着时代的变化 , 白酒行业的消费升级已不仅仅代表着对白酒品质的要求 , 更多的是一种对全新饮酒文化的愿景 , 倡导健康饮酒、饮健康酒 , 文化饮酒、饮文化酒 , 同饮不同量、开心就好 。他希望肆拾玖坊为中国的酒桌文化、社交文明带来一股清新之风 。“在酒桌上尤其商务型的社交 , 我们希望有认知盈余的分享 , 有人脉资源的连接 , 有美好生活的体验 , 又有深情厚谊的表达 , 有很多方面的收获 , 而且人没有负担 。”
他说 , 一切商品的起点都是用户受益 , 商品不仅要具备使用价值属性 , 更要满足用户的精神价值、社会价值、文化价值 。肆拾玖坊就是以用户体验为中心 , 强化价值认同与情感融通 , 变产品销售为用户聚合 , 围绕“场景+文化” , 打造用户沉浸式品酒文化体验 , 重构人、货、场关系 , 促进社会消费升级 。同时 , 强化白酒的社交属性 , 通过跨界合作让酱酒新零售成为更多行业的高黏性、高回报、高成长的伴侣业务 , 成为众多产业互联的桥梁 。
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