胡厚崑对华为云分析师大会提出“一切皆服务”战略

胡厚崑对华为云分析师大会提出“一切皆服务”战略
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距离组织架构和高层调整近一年 , 华为云由内而外显现出新的变化 。
在4月26日召开的2022年华为全球分析师大会上 , 华为轮值董事长胡厚崑用了不小的篇幅强调云业务 , 并且少见的为一款云上数字内容生产线MetaStudio站台 。
稍早前3月份的华为财报发布会 , 前华为轮值董事长郭平和新任轮值董事长孟晚舟 , 也把云业务视为华为财报中的亮点 , 加以重点介绍 。
华为高层密集站台华为云 , 传递出对支持态度 。通常来说 , 新管理层需要半年左右的时间梳理组织、战略和资源等 , 华为云新管理层在经过磨合之后 , 已经捋清其在华为内外的定位 , 并且得到华为集团层面授意 , 到了发力阶段 。钛媒体App获悉 , 华为云已经制定了一个相对高的增长目标 , 并且内部对此很有信心 。
在内 , 串联华为各部门能力
2021年 , 华为云CEO张平安提出了“一切皆服务”的战略 , 并且该战略得到持续加强 。华为云将研发投入成果开放 , 以云服务的方式将云原生、人工智能、大数据、数据库、音视频、协同办公等技术提供给千行百业的客户、伙伴和开发者 。
云业务只是华为主要业务之一 , 而“一切皆服务”的策略需要华为集团各个业务线的能力 , 不同业务配合华为云做能力输出 , 没有高层的推动很难成行 。胡厚崑也表达了对这一策略的支持 , 表示华为云将围绕“一切皆服务”持续加强投入 , 让客户“容易上云、方便上云、用好云” 。
在2022年华为全球分析师大会的华为云分论坛上 , 华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳对此做出了进一步解答 , 过去讲云服务有IaaS、PaaS、SaaS , 但很多时候是以一种技术提供商视角所进行的宣传或者能力的展现 。数字化转型从各个行业开始起步 , 华为云发现全球数字化转型的路径 , 不仅给互联网行业和一些比较先进的行业带来了变化 , 也给农业、制造业等带来了变化 。
“我们发现这些行业的数字化转型 , 需要的不仅仅技术、资源 , 更多是经验、服务、理念 , 是一切可以分享的东西 。我们希望能够把华为30多年在ICT领域积累的所有技术 , 所有数字化转型当中的经验、理解 , 甚至一步一步踩着坑过来的经历都能够变成服务 , 让客户不必重复地去造轮子 , 不必重复地走很多的弯路 。”她表示 。
【胡厚崑对华为云分析师大会提出“一切皆服务”战略】该策略也与华为对ToB市场的理解有关 , 以AWS为代表的互联网型云服务模式 , 对企业客户的要求较高 , 而中国市场大部分企业 , 尤其是传统企业缺乏云计算人才和理念 , 华为一直以来在政企市场的服务型策略往往更能奏效 。
胡厚崑对华为云的战略也表示了认可 , “我们认为他们提出的经营战略 , 方向上应该是对的 。客户用华为云的服务越来越容易、越来越顺手 , 也越来越顺心了 , 这样一些进展让我们对华为云业务下一步的发展是有信心的 。”
在外 , 加码全球市场
华为云的另一大变化在于更加强调全球市场 , 提出了“全球一张网”战略KooVerse , 不是简单地在全球构建数据中心 , 也体现出“一切皆服务”的策略 , 将华为的技术与能力 , 变成一张让所有创新类业务得到技术支持的网络 。
华为云首席产品官方国伟提到 , “一切皆服务”分为三部分 , 基础设施即服务主要解决关于全球业务部署的问题 , 在不同的云形态体验一致;技术即服务 , 是华为将创新和技术 , 能够按照云的方式给客户提供服务;经验即服务 , 希望企业客户借助华为的经验 , 包括合作伙伴的经验 , 可以作为云服务对外提供服务 。