中国制造业“乘云而上”,云ERP进入黄金卡位期

本文转自:中国电子报
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“无论是大型企业 , 还是中小企业 , 在数字化转型过程中 , 如果管理数智化水平跟不上 , 订单和营收可能很难转换成为企业的有效利润 。”用友网络副总裁兼U9 cloud事业部总经理郑瀛在接受《中国电子报》采访人员采访时表示 , 制造业 , 特别是高端制造业 , 对企业的成本管控 , 以及对供应链协同能力的要求会越来越高 , 企业资源管理软件系统(ERP)不仅要解决企业基础管理的问题 , 还要实现工厂设备跟整个信息系统的互联 。
研究机构IDC预测 , 2025年中国制造业的云化支出比例将由2020年的21%上升至34% 。随着中国制造业“乘云而上” , 逐渐云化的ERP系统将如何帮助制造业企业源源不断地获取增长动能?我国的云ERP系统又该如何卡位?
中小企业对企业数字化管理需求显著提升
制造业最典型的特点是行业利润率较低 , 绝大多数制造业企业 , 特别是中小企业 , 数字化转型投入普遍不足 。
“因为理念、技术、管理、资本等约束推进不畅、转型受困 , 中小企业正成为数字化转型大军中亟待‘帮扶’的群体 。”赛迪智库中小企业研究所所长杨东日告诉《中国电子报》采访人员 。相关数据显示 , 89%的中小企业处于数字化转型探索阶段 , 8%的中小企业处于数字化转型践行阶段;仅有3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段 。
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我国制造业从传统的大批量生产 , 逐步迈向产品快速更新、小批量按需生产、中高端定制的新台阶 。企业想要降本增效 , 需要通过各种智能化手段持续推动组织和管理变革;需要通过跨组织协同、跨行业集中管控、全球化管理等手段支撑业务快速扩张的需求;需要保障生产经营的安全合规;需要持续地开展技术创新、经营创新、管理创新、服务创新……换句话说 , 如果管理跟不上 , 订单或营收便不能转换为企业的有效利润 。
ERP系统是企业资源管理软件系统的集成 。根据美国生产与库存管理学会统计 , 使用ERP可以让企业库存下降30%—50% , 延期交货减少80% , 制造成本降低12% , 生产能力提高10%—15% 。随着云计算的发展 , ERP系统开始云化 , 用户可以利用智能终端接入访问云服务器获取ERP服务 , 并支持远程安装、升级 , 响应速度更快 , 部署成本也更低 。对于小企业及初创企业 , 云ERP系统是一套“开箱即用”的方案 。
“目前越来越多的中小企业对数字化转型的理解不断加深 , 特别是‘专精特新’企业和‘小巨人’ , 他们对云ERP的需求愈发旺盛 , 且要求越来越高 , 要求‘一步到位’ 。”郑瀛说 , 这种“一步到位”的要求 , 不光是想依靠云ERP解决企业基础管理的问题 , 还要实现工厂设备跟整个信息系统的互联:包括IT和OT的结合、设计制造的一体化、实现大数据和人工智能分析等 。虽然“专精特新”企业和“小巨人”企业的规模不一定很大 , 但由于近几年发展非常迅猛 , 毛利率也比较高 , 因此倾向于在数字化改造上“一步到位” 。
新能源电池设备制造企业——河北邢台的纳科诺尔 , 在常州的第二个工厂建成之前 , 就在筹备包括企业内部管理的信息化、数字化设施 , 包括整个智能工厂的PM(项目管理)和ERP一体化管理 。