汽车人转型,场景库构建和用户体验评测了解一下?产品经理必备( 二 )


但是 , 在一段时间过后(例如一周之后) , 这个体验就会淡化 , 只有到用车过程中体验真正价值才会体现 , 这才是用户“愿意买单的价值”(驱动用户留存) 。
进一步可以参考“峰终定律” , 只有特别好或特别糟糕的时刻以及结束的时刻才容易被用户记住 , 用户对汽车的的体验 , 往往决定于正向或负向的峰值和结束时的感觉 , 而不是平均值 。
汽车人转型,场景库构建和用户体验评测了解一下?产品经理必备
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体验记忆无论是好的不好的 , 感受最深的那刻将会定性用户对这次体验的主观感觉 , 这里的“峰”与“终” , 其实这就是所谓的“关键时刻MOT” 。
因此 , 需要打造在使用过程中的峰值体验 , 根据行为设计学的模型 , 又可以从“欣喜、认知、荣耀、连接”四个维度去创造超越预期的感受 。
汽车人参考总结
场景库本质上来说是产品经理设计产品的基础工具 , 不必要过于复杂 , 最终还要落地 , 有了场景库 , 在基础功能的基础上进行差异化拓展 , 形成独特的体验设计和评测 。
需要指出的是 , 当前用户体验评测都是现有产品 , 特别是采用对标分析 , 考虑到汽车开发周期一般2到3年 , 都是之前的体验 , 因此需要考虑更多的是未来用户的需求 , 通过引入虚拟场景 , 基于技术趋势、社会变化、文化价值变化 , 预设前提 , 再进行评测 。
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