直面恶意舆情，勇敢正面发声，七匹狼底气何在？ 5月27日

5月27日，向来低调的七匹狼，主动对公众发声。这一天，身兼董事长与总经理的周少雄，发表了一份公开信《七匹狼的真实声音》。
公开信言辞恳切，却又暗藏激流。周少雄重申了七匹狼的转型之路，逐一盘点财报家底，又强调了渠道整合与产品创新，其目的只有一个——向公众还原真相。
在此之前，《市值蒸发200亿，关店2000家，中国第一男装品牌大溃败》等自媒体发布的失实报道，病毒式传遍全网。
这并不是七匹狼第一次被恶意攻击。两年之前，因电商平台兴起，服装门店进入收缩时代，国货品牌如李宁、安踏、七匹狼、美特斯邦威、九牧王纷纷躺枪。那时，七匹狼便横遭恶意舆情。
正所谓事实胜于雄辩，这一次受迫于七匹狼正面发声的舆论压力，多个自媒体自行删除了失实报道，真相终究水落石出。现如今，复盘这一新闻事件，七匹狼正面回应的底气，来自于真金不怕火炼的实力。
重构“全渠道”销售模式
这是最好的时代，也是最坏的时代。狄更斯在《双城记》里的开场白，用来形容七匹狼等国产服装品牌，最为合适。
当下，国潮正强势崛起，随着Topshop、Forever 21等知名快时尚品牌退出中国市场，ZARA掀起闭店潮，国产服装品牌加速蚕食市场空间;这也是个巨头末路的时代，电商冲击犹在，高库存压力难解，拉夏贝尔、艾格服饰等知名品牌接连倒下，美特斯邦威闭店潮的新闻，还刷爆了2021年服装人的朋友圈。
老品牌的新征程，正是七匹狼们所面对的市场环境。伴随内需市场放缓，成本费用上涨，服装企业边际利润进一步下探，渠道整合势在必行。
▲ 品格形象不只一面，七匹狼门店全面焕新升级
【直面恶意舆情，勇敢正面发声，七匹狼底气何在？】“以产定销”，广铺渠道的批发模式，以及注重分级代理与加盟的线下店扩张模式，逐步让位于线上渠道、品牌直营以及直播电商。
与此同时，大多数消费者的购买抉择，走向了从种草、购买到体验的“线上+线下”结合模式，消费特征的剧烈变化，也让扁平化的“全渠道”成为服装品牌的共同选择。
主打性价比的森马与美特斯邦威，就先后关闭数百家线下门店，逐步在线上渠道布局;安踏则缩减销售网络环节，实施扁平化渠道改革，以实现品牌商集权管理，降低供应链成本。在此浪潮下，七匹狼也一改粗放式经营模式，开启“批发转零售”战略转型。
以盘活存量，做优增量为目标，七匹狼门店营运从单一的线下门店扩张，走向了精细化发展。通过对低效门店的“瘦身”，七匹狼逐一甩掉包袱，实现了“轻装上阵”;开设注重消费体验的高端形象店，七匹狼又升级产品品牌形象，向高端男装市场进发。
多层次门店布局之外，七匹狼同步开启数字化转型，加速线上渠道建设，接连祭出“云销售”矩阵营销，以及“千店千面”小程序等打法，线上线下的“全渠道”整合力度空前加强。
▲ 七匹狼精品俱乐部形象店内设多元化服务满足客户需求
建成多元化、全渠道的销售模式，男装“霸主”形成了自上而下的渠道建设体系，大大强化了在渠道各环节的话语权，其门店数不减反增，实现了逆势上扬。数据显示，目前，七匹狼拥有门店近2000家，门店数量及门店营业收入处于健康、稳定的增长趋势。今年5月初，七匹狼精品俱乐部形象店开业，进一步升级品牌门店，受到消费者的青睐。
可以说，渠道整合是七匹狼们最现实、最务实、最明智的选择。最大限度调动供应链资源，七匹狼重塑渠道，提升集权管理能力，推动供应链向价值链升级，走出了一条自己的道路。