直面恶意舆情，勇敢正面发声，七匹狼底气何在？( 三 ) 5月27日

2010年，七匹狼曾提出占总股本1.31%的股权激励方案;如今，七匹狼更积极推进“生态进化”的人才战略——从传统的金字塔组织结构，向去中心化赋能型结构转变，七匹狼把人才激励与顶层设计、组织优化结合起来，以打造外部资源整合协同发展与内部裂变孵化创业双轮驱动的经营战略体系，实现多元化人才战略，最终成就31年仍旧经久不衰的七匹狼。
以人才科学管理为基础，七匹狼还开启数智化转型，以打造全新的用户体验，服务用户。
如前文所说，利用小程序来进行分销，举办线上会员专场，七匹狼开辟了线上营销渠道;此外，七匹狼还大胆运用AI+大数据技术，高效运转私域流量池，进行人货场交互的数据沉淀;运用智能货架，实时感知顾客对当前商品的关注程度，精准洞察其购买意向，追踪消费数据，以提高门店的运营效率和服务质量。
▲ 七匹狼荣获“茄克同类产品市场综合占有率第一位”
作为一个叱咤三十多年的男装品牌，七匹狼不仅仅代表着国货对服装业的探索，更沉淀为中国时尚品牌的重要符号。
当前，七匹狼聚焦主业，创新科技面料工艺，丰富产品品类矩阵，带领拳头产品迈入“茄克之家”时代。近三年，七匹狼屡获包含国家级等各权威机构所授予的荣誉奖项十余个。其中，茄克品类至今连续21年被中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予“同类产品市场综合占有率第一位”的殊荣。这一切无一不证明，即便业绩时有起伏，但是七匹狼从未驻足歇脚，而是努力向前奔跑。
从时尚产业集团定位出发，七匹狼焕发了“Karl Lagerfeld”品牌生命力，子品牌后来居上、业绩提升，时尚产业生态系统愈发完善;
▲ 伴随着福建七匹狼实业股份有限公司董事长兼总经理周少雄回归，七匹狼业绩逐步回暖
在品牌上，七匹狼在今年开启以“New Me”为主题的品牌年轻化转型新征程，还围消费者实施年轻化、时尚化转型升级，探索民族国货新风向，做中国民族品牌的代表。
“必须要把握住时代的脉搏，必须要有不断的创新，七匹狼在这方面不落人后。”今年年初，亲自下场直播带货的董事长兼总经理周少雄，面对网友时如是说。作为创始人，周少雄重新任职总经理，将再次带领七匹狼发扬“狼性”精神，响应“十四五”规划，做好独具中国特色的民族品牌，树立国民男装标杆，向世界展现中国时尚男装的无限风采。
来源：搜狐
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