直面恶意舆情,勇敢正面发声,七匹狼底气何在?( 二 )
专注长期价值是一种能力
▲ 七匹狼男装博物馆开馆,立足长期价值,提供用户服务,打造文化地标
不以短期利益求回报价值,而是持续为广大消费者提供好的产品体验和服务体验为使命,这才是一个好品牌的立命之本 。然而,在如今的自媒体时代,极尽夸张之能事吸引眼球,拿片面的短期财务表现制造噱头,追求流量经济,《市值蒸发200亿,关店2000家,中国第一男装品牌大溃败》的案例绝不是孤例 。只要仔细爬梳七匹狼2021Q1财报数据,一切自有论断 。
最新季度财报显示,七匹狼公司总资产93.2亿,负债32.58亿,净资产60.62亿,资产负债率35%,公司资产状况良好 。自媒体断章取义,只截取其中的负债金额,大加渲染,营造“七匹狼经营受困”的刻板印象 。
那么,七匹狼的负债率在行业中,处于怎样水平?
梳理部分国产服装品牌的负债率,七匹狼35%的负债率,并没有“骇人听闻” 。如近年来转型成功、表现良好的安踏,2020年财报(下同)显示其负债率超50%;积极谋划品牌升级,抢占阿迪达斯、耐克等国外品牌的李宁,负债率也超过40%;近年来为各路资本所追捧的慕尚集团控股,负债率甚至达到了74.72%,远超行业平均水平 。
▲ 慕尚集团与七匹狼同样选择深耕长期价值品牌,终迎来疫情后的业绩爆发
更何况,对于以七匹狼为代表的优质服装品牌而言,长期价值与短期利益的“二选一”,是一项非常容易解出的选择题,积极抢跑未来新赛道,勇敢拥抱长期价值 。
2020年,因新冠肺炎疫情及复杂多变的国内外环境,服装业受到重创 。国家统计局数据,仅当年上半年,全国限额以上服装鞋帽、针纺织品类商品零售额同比减少19.6% 。全行业“至暗时刻”之下,中国时尚产业内的众多品牌财报普遍走低在所难免 。
但随着国内疫情防控向好,宏观调控政策发力,服装行业已迈入加速回暖的快车道 。提前布局线上渠道的慕尚集团控股,股价便走出一条深V行情,直接冲回了疫情影响之前的高位平台 。而七匹狼也在2021Q1迎来强劲走势,业绩增长超过市场预期,长期价值凸显 。
事实上,对注重长期价值的服装品牌来说,品牌不是一蹴而就的快餐消费,只有稳扎稳打,才能铸造百年帝国,这对于品牌而言是一种品质,也是一种能力 。
▲ 七匹狼2021春夏新品,定义茄克新世代
正是凭借对长期价值、默默耕耘的执念与能力,七匹狼终于在最新季报显迎来否极泰来的时刻 。
公开资料显示,七匹狼2021Q1营收约9.34亿元,同比增长40.12%,净利润约6455万元,同比增长253.49%,货币资产接近40亿元 。财务各项指标健康、优质,资产实力雄厚,具备支撑企业转型升级的经济基础 。七匹狼交出的这份疫情之后第一份“成绩单”,重振了市场对其的信心 。
人才战略要“生态进化”
缠绕在七匹狼身上的话题,不止有线下门店数的盈缩,还有前总经理李淑君的离职,董事长周少雄重任总经理,自媒体由此过度解读“七匹狼的战略发展或受阻” 。
事实上,在服装等大快消领域,高管流动实乃常态 。早在2012年,官方媒体《中国纺织报》就曾发布新闻《中国服装业:那些来来往往的高管们》 。文章指出,让人眼花缭乱的高管往来,让服装业呈现出“高流动”的特点 。
对于前总经理李淑君的离职,七匹狼官宣为“正常的人员流动”,这也符合行业里人才高频流动的一贯的现状,并没有在服装行业里激起多大的波澜 。
不过,翻开七匹狼的发展历程,我们不难发现,如何激发人才效用,一直是七匹狼多年来深入贯彻落实的战略高地之一 。尤其在人才激励机制上,七匹狼识实学、肯重用、善激励,用高价值的物质回报吸引行业人才、激发内部“狼性”潜能 。
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