互联网流量时代终结 “真快乐”等挑战者开启新竞争模式

近日 , “互联互通”成为舆论焦点 , 也标志着流量反垄断的铁幕正式拉开 , 未来中国经济发展的主方向将从“效率”转为“公平” 。
ATT等大厂依靠屏蔽外链“圈”流量躺赚即将彻底成为历史 , 而一大波曾经苦于难以入局的新兴挑战者、中腰部企业及小微商户 , 则极有可能凭借着产品服务的创新升级 , 对细分市场的深度耕耘突出重围 , 进入消费者的视线 。
互联网流量时代终结 “真快乐”等挑战者开启新竞争模式
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其中 , “真快乐”作为新兴的娱乐化零售平台 , 被外界赋予了较高期待值 。原因不难分析 , 一是“真快乐”具备后来居上的零售实力 。顺应消费升级的趋势 , “真快乐”在“家·生活”战略的指导下不断积蓄实力 , 在供应链采购、价格竞争力、物流、实体门店体验、后服保障等方面都具备较高水准 。其“娱乐化零售”的营销战略 , 也极大程度上满足了崛起中的Z世代消费者对于体验、个性、快乐的心理需求 。
其二 , “真快乐”及背后整个国美系正全力打造自己的生态圈 , 并且将关键资源和能力向有需求的合作伙伴开放接入 。作为平台方 , 只有具备畅通消费全流程的硬实力 , 才能实现各方长远共赢 。
其三 , 也是最关键的一点 , 在于“真快乐”的开放思维 。国家强调以“互联互通”取代流量垄断 , 旨在创造一个更加公平、健康、可持续发展的新业态 。新兴挑战者入局 , 也要避免陷入勇者成为恶龙的循环 。
【互联网流量时代终结 “真快乐”等挑战者开启新竞争模式】事实证明 , “真快乐”的积极响应绝不是停留在口号上 。对市场伙伴公平开放、赋能 , 是整合各方资源 , 以平台的实力提供运营能力 , 帮助商家生意更好做 , 服务更到位 。
对于消费者权益的维护和保障 , 体现在深耕供应链、严格把关商家和商品的基础上 , 将“真选+低价+服务”的模式贯彻零售的全流程 , 提供优质可靠的商品选择 , 探索和推动的商家娱乐卖、用户娱乐买、一起分享乐娱乐营销理念和路径 。
响应国家号召 , “真快乐”也积极承担社会责任 , 一方面以降本提质、增效增收为目的 , 向中小微企业提供数字化营销工具和供应链选品能力 , 为更多下游的中小微企业和个体创业者提供了一片新兴就业热土 。另一方面 , 借助线下门店的能力 , 深入四五六线城市等下沉市场 , 助力乡村振兴 。
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进入数字时代 , 当线上线下的壁垒被逐渐打通 , 我们需要更多兼具实力与大局观的黑马互联互通 , 重塑良性竞争新业态 , 共建更高层次的的消费大环境 。而国家出手反流量垄断 , 后来者蓄势待发 , 无疑让这一天更早到来了 。
来源:河北网络广播电视台