新赛道上,主流车企们的“慢变量”,如今开始厚积薄发( 二 )


新赛道上,主流车企们的“慢变量”,如今开始厚积薄发
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“大象”注重的是技术创新的质量、可靠、安全 , 因而必须用更长的开发和试验周期确保其品质 。昨日的“慢” , 为的正是日后的“快” 。(2)从“稳”到“厚”再到“活” , 赋能合资标杆新赛道新气象在此次换标背后 , 除了“刷新”目之所及的企业品牌印记之外 , 其实也释放出上汽通用汽车在“新三化”这条新赛道上的新气象、新特色 。我们审视时下新势力 , 它们最缺少的是“时间窗口”和“机会成本” , 成败与否基本就是一锤子买卖 , 因而注定不能一板一眼 , 蹄疾步稳 。但反观上汽通用汽车这样的巨头 , 因其格局更大 , 体系枝繁叶茂 , 牵一发动全身 , 势必要更加思虑周全 。这造就了上汽通用汽车“新三化”过程中厚积薄发的三个重要特色 。
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首先 , 是上汽通用汽车“新三化”的“稳” 。部分车企喜欢用“造话题”的方式宣传自己的技术 , 好为自己贴上“领先者”的标签 。但上汽通用汽车却是那种典型的“说得少 , 做得多”的“稳重”老实人风格 。以上汽通用汽车最近的奥特能电动车平台为例 , 其安全技术奉行的就是更严谨、更可靠、更注重前期试验认证的原则 。在包括电池配方、电池模组核心技术层面 , 奥特能带来了多项专利设计 , 宁可牺牲电池包能量密度也要强化物理的碰撞安全结构 , 更让人放心和值得信赖 。
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其次 , 是上汽通用汽车“新三化”的“厚” 。一个显而易见的例子 , 是研发工作量上的几何量级差异 , 这体现出厚重性 。作为一个拥有三大品牌 , 数十个车系的大型企业 , 上汽通用汽车要面对的研发需求规模 , 也是任何一家新势力都无可比拟的 。2021年1至8月 , 上汽通用汽车已对旗下车型实施了8次大规模OTA远程升级 , 涉及别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌的25个车系 , OTA升级内容涵盖了新增个性主页、系统性能优化、车联服务体验优化、以及驾驶体验优化 , 从多个维度全方位提升车主用车体验 。
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正是得益于VIP智能电子架构 , 上汽通用汽车全新的技术和功能都具备迭代升级的开放性和灵活性 , 体现面向未来的智能属性 , 这对任何一个大规模的传统车企而言实属不易 。今后 , 上汽通用汽车还将保持一年多次大规模OTA升级的更新频率 , 覆盖80%以上的上汽通用汽车旗下车系 。反观新势力 , 假若有朝一日他们需要面对上汽通用汽车目前涉及的开发量 , 哪怕仅仅是1/5 , 恐怕也不能比上汽通用汽车目前做得更好 。
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最后 , 是上汽通用汽车“新三化”的“活” 。对于一家转型中的头部车企而言 , 既要有高大上的前瞻性 , 更要有接地气的市场观 。上汽通用汽车无疑在“新三化”中找到了“黄金切割点” , 体现出其对市场敏锐度和转型的灵活性 。譬如 , 在电动化的市场渗透率尚未突破20%的时候 , 传统内燃机的节能开发依旧很重要 , 上汽通用汽车带来第八代Ecotec全新1.5T发动机 , 同时已经今年1-8月的48V车型销量总计上已经悄悄做到了市场第一 , 这对行业意义也很重大 。