因此 ， 在今天你期待苹果玩出大的创新 ， 去颠覆它自己的商业模式 ， 与当初人们期待诺基亚去搞破坏式创新 ， 去前瞻性研发智能手机降维打击自己正在赚大钱的功能机主战场一样 ， 根本不现实 。
因此 ， 库克所做的其实是对的 ， 库克刚接任时 ， 苹果市值3000亿美元 ， 2018年突破1万亿美元 ， 2020年突破2万亿美元 ， 如今库克10年期满 ， 苹果市值已逼近2.5万亿美元 。
库克推动了除iPhone之外 ， iPad、Mac等系列产品销量 ， AirPods、Apple Watch等新产品也建立了苹果在可穿戴领域的市场地位 ， 服务营收屡创新高 ， 从主业到副业 ， 它将其他公司远远甩在身后 。
乔布斯弥留之际给库克的遗言就是让库克做他自己 ， 做决定时 ， 不要问乔布斯会怎么做 。
库克无疑是把乔布斯的遗言听进去了 ， 他做了一个商人应该做的事情——一心搞钱 ， 在搞钱的同时 ， 扩大了苹果的版图 ， 壮大了苹果的供应链 ， 提升了苹果的利润与股价 ， 也坐稳了它的市场地位 ， 对于一家商业公司而言 ， 这一切都是最好的结果 。
其实 ， 在没有乔布斯的产品能力与强势的个人魅力的情况下 ， 库克不做激进的创新恰恰确保了苹果软硬一体化模式的稳定性 ， 继而维持了供应链的稳定性 ， 进而确保了利润的稳定性 。
从这个意义上说 ， 库克一心搞钱错了吗？没错 ， 毕竟 ， 创新就是为了赚钱 ， 如果不创新也同样能赚钱 ， 创新似乎并不是一件非常迫切的事儿 。
当然 ， 苹果会投入更多的技术研发去搞前瞻性的试错 ， 比如说AR、VR、智能汽车等等 ， 有Plan B ， 这也是苹果正在暗中推进的项目 ， 也是消息传了很多年但始终没有面世的项目 。
显然 ， 库克不会在公司现在有模式稳定上升期、外无强势的竞争压力的情况下就拿出PlanB去颠覆自己的玩法模式 ， 在现有行业格局与游戏规则之下 ， 创新不是制定游戏规则的领头羊要做的事情 ， 赚钱才是 。
一家企业生存其实与一个人的生存是一样的 ， 在没有内外部的重大变故的情况下 ， 正当合理的赚钱永远是一件非常重要的事情 。
如果其他厂商也想赚钱 ， 就应该研究行业风向与技术趋势 ， 找到新的突破口、打破它的游戏规则 。人们也应该理性的将破坏式创新的期待放到其他厂商身上 ， 而不是苹果 。
作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载 我的微信公众号：热点微评（redianweiping）
来源：搜狐

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