知识付费赛道如何行稳致远？“樊登读书”创始人做客深圳报业集团( 二 ) 9月27日下午

此外，不要模仿任何人，不要试图按照别人的路径去做一个机械态的设计，等待所谓的“万事俱备”之后再出发。
最后，创业之后还要保证活得久，樊登认为，反脆弱能力很重要，这意味着要做杠铃式配置， “反脆弱既是商业智慧也是人生智慧。”

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短视频和游戏才是竞争者
从2013年“樊登读书”创立至今，如何去规划未来走向？如何做出知识付费的差异化？樊登认为，做知识付费的人越多越好，彼此之间不是竞争对手，真正的竞争对手是短视频和游戏等娱乐化平台，因为它们才是在大量消耗年轻人和上班族的时间。
很多人误以为这些娱乐是放松，实际上会让自己变得更加地焦虑和枯竭。樊登认为知识付费不是一个短暂的风口，在大浪淘沙当中留下的最宝贵，最难复制的是内容本身。
在知识付费的大浪潮之下，更重要的是提供知识产品的平台，还是知识生产者？樊登认为，未来个人IP会变得越来越重要，而不是平台和渠道。
“做知识付费的集合平台有很多，他们的内容也很好，为什么商业上不如个人化IP？原因就是他们求交集。比如，中信有一百多个作者，用户有可能得喜欢里面的80个才愿意花钱买单，即使只是不喜欢一个人就觉得这钱花得不值。”樊登说，虽然集体IP看起来很强壮，但是传播起来非常困难；个人IP看起来弱小，可传播起来相对容易。所以，未来这样的个人IP会越来越多，像薇娅、李佳琦、罗振宇等等这样的组织也会越来越多。互联网极大地放大了个人的能力，而个人IP的塑造要比集体IP塑造容易得多。
（黑龙江龙网_原标题《知识付费并非短暂风口，樊登做客首期“报业大讲堂”》）
（作者：深圳商报首席采访人员刘悠扬)
【知识付费赛道如何行稳致远？“樊登读书”创始人做客深圳报业集团】来源：读特