泛微IT项目数字化管理平台：过程闭环、运作高效本文转自：中国首都网IT项目具

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IT项目具有规模大、管理链条长、管理条线多、计划执行变化多等特点，因此，提升信息流转、协同开发效率，互通共享数据，提升服务交付能力等是众多IT企业在项目运行中的目标之一。
【泛微IT项目数字化管理平台：过程闭环、运作高效】泛微IT项目管理平台借助低代码构建平台，通过数据分析、电子签章等技术，为IT企业提供了丰富的智能化、个性化应用。
覆盖IT项目规划、立项、需求管理、任务管理、测试管理、缺陷管理、项目结项、项目绩效报表等全过程，协助提高作业效率。

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（应用架构）
泛微IT项目管理平台应用特色
IT项目特色门户，满足不同角色办公需求
泛微协助IT组织搭建各类IT项目岗位门户，满足项目人员、管理者、决策者等不同层级对项目管理、执行、决策需求，分角色展示信息，提高工作效率。
同时，为了实现内外联通，通过与企业微信集成，外部客户、伙伴随时知晓项目进度，在线完成资质提交和认证、提交报价和资料、在线签署合同，实现IT项目全程化连通。

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（内外协同）
IT项目标准化流程驱动，状态实时知晓
泛微协助IT企业实现IT项目作业流程化，从IT申报、评估、立项、计划、开发、测试到验收全过程流程化管控。
将企业标准格式的IT管理范本和制度转化为审批流程，让项目制度落地。
形成IT项目电子卡片，可视化、图形化展示项目关键数据，动态掌握项目推进情况，实时获取进度、需求、任务、成果交付、异常等动态数据。

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（IT项目电子卡片）
IT项目需求实现过程一体化管理
泛微协助IT企业以需求实现过程（需求-开发-测试-投产-运维-资产）为主线，建立业务需求与方案、计划，与开发活动、测试和上线版本间的关联关系，实现需求全过程的管理活动、过程信息、工作表单、交付成果的关系跟踪。
各环节标准统一，流程贯通、数据无缝对接，项目开发、质量管理等进行深度融合。
IT项目全过程管理，计划任务执行效率高
IT项目规划
满足集团企业IT战略发展综合规划征集、评估、发布，并制定对应的IT建设计划。实现执行情况的采集、分析，保证年度计划与实际核备一致。
帮助项目管理者对项目进行计划、跟踪和控制，做到计划进度与实际同步一致，协调控制。
为了提升计划编制规范性、可执行性和简单易落地，泛微协助IT企业快速套用计划模板，快捷生成IT项目计划。
计划实际进度清晰对比
实时跟进项目的实际进度，并与进度计划进行对比，以清晰地了解项目的进度。
基于规模化敏捷开发的任务协同模式，泛微为IT企业提供列表、思维导图、泳道图、层级化等多维任务看板，提高执行效率。