中国跨境电商加速奔跑

本文转自:新华网
充分发挥“多快好省”的供应链优势
中国跨境电商加速奔跑(网上中国)
中国跨境电商加速奔跑
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在中国(黑龙江)自由贸易试验区绥芬河片区一处跨境电商直播基地 , 商家正进行直播 。新华社采访人员 王建威摄
中国跨境电商加速奔跑
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厦门跨境电商产业园内的金砖国家商品服务中心 。新华社采访人员 魏培全摄
在数字化技术赋能下 , 中国跨境电商发展迅速 , 催生出一批“微型跨国企业” 。据海关统计 , 中国跨境电商进出口5年增长近10倍 , 2021年规模达到1.92万亿元人民币 , 增长18.6% 。业内专家认为 , 跨境电商作为中国发展速度最快、潜力最大、带动作用最强的外贸新业态 , 已成为外贸发展的新动能、转型升级的新渠道和高质量发展的新抓手 。那么 , 中国跨境电商“加速跑”的秘诀是什么?
“小单快返”:打造柔性供应链
近几年 , 一家叫SHEIN(中文名:希音)的中国跨境电商风靡欧美 。
2021年5月 , SHEIN超越亚马逊 , 登顶美国购物类APP榜单;2021年 , SHEIN营收规模突破1000亿元人民币 , 而在2016年 , 这个数字还只是10亿元人民币……
【中国跨境电商加速奔跑】许多海外用户表示 , 自己被SHEIN吸引的最大原因 , 就是其服装上新快、款式多、价格便宜 。SHEIN的上新速度有多快呢?不妨跟国际快时尚巨头做个对比:一件衣服从设计、打板 , 到生产、上架 , 优衣库平均要用半年 , SHEIN只需要7天 。此外 , SHEIN一周就可以上新1万件 。
这在传统服装企业看来是不可想象的 。如此高强度的上新速度 , 不怕被库存压垮吗?SHEIN的方法是以“小单快返”的方式 , 打造柔性供应链 , 即先推出小批量产品 , 根据市场的反馈情况 , 再决定是否补货量产 。
这种模式的难点在于 , 一边是琐碎的订单 , 一边是碎片化的工厂产能 , 如何把二者高效统筹起来?SHEIN设计了一套ERP(企业资源计划)系统 , 接入所有供应商 , 系统可以根据后台销售量和库存数据 , 自动给各供应商下单 , 包括要订多少面料辅料、送到哪家工厂 , 生产多少件什么码数的产品 , 都由算法自动处理 。比起过去用表格、邮件来处理和跟进订单 , 供应商的效率大幅提升 , 也降低了出错率和成本 。
如同SHEIN一样 , 背靠完整的工业体系 , 浸润着前沿的互联网技术 , 中国跨境电商们把国内“多快好省”的供应链优势发挥到了极致 。
越来越多的中国企业都在为自己的供应链进行数字化赋能 。比如在母婴行业发展迅猛的跨境电商PatPat , 针对供应链研发了一套订单管理系统 。不仅生产订单会自动分配给有剩余产能的工厂 , 企业也可以通过系统来追踪货物从生产到入仓的耗时 , 从而不断进行优化 。凭借这套系统 , PatPat管理着800多家供应商 , 用户规模超过2000万 。
流量运营:知道用户要什么
管好国内供应链是生产端的优化 , 而在需求端 , 跨境电商还得知道海外消费者想要什么 , 这就是运营的作用 。
在天津奥尼斯科技公司从事运营工作的梁肖然告诉采访人员 , 由于与海外消费者物理距离较远 , 所以中国跨境电商就要借助技术手段来了解消费者的偏好 , 甚至预判消费者的需求 。据了解 , 她所借助的技术工具是公司采购的数字化插件 , 可以迅速对商品进行流量拆解、购物反馈分析和页面分析 。