京投发展总裁高一轩:TOD进化 需要创新更需耐心

本文转自:新华网
新华网北京7月19日电(刘觅觅)“如今用户需求的变化推动商业逻辑发生巨大转变 , 对企业而言 , 比起业绩增长更重要的是找到未来发展的正确方向 。”日前 , 京投发展总裁高一轩在“积厚成势 稳进提质——2022东坝区域发展高峰论坛”上接受采访时表示 , “但是在整个过程中 , 最重要的还是回到核心用户本身 。TOD(以公共交通为导向的发展模式)目前已成为我们与用户互动的载体 , 希望真正营造一个以生态为背景、以智慧为手段、以幸福为目的的智慧生态系统社区 。”
面对数万亿的TOD蓝海市场 , 近来年头部房企纷纷加速入局开发 。京投发展已专注深耕TOD领域轨道物业开发十三年 , 成长为目前国内在建项目体量最大、房屋交付数量最多的地铁停车场上盖综合开发企业 , 并且还在不断进化 。
京投发展总裁高一轩:TOD进化 需要创新更需耐心
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京投发展总裁高一轩 新华网 王小骥 摄
区域建设:遵循人文思路 探索城市新形态
作为TOD领域先行者的京投发展 , 自2011年开发第一个TOD项目后便投身于此 。
十多年间 , 京投发展开创性地提出“TOD智慧生态圈”理念 , 致力于为城市、地铁、市民提供可持续性价值与服务 , 唤醒城市活力 , 带动区域经济发展 , 实现便利高效的幸福生活 。
与传统的房地产开发不同 , TOD项目同时兼具开发与运营 , 周期长、投入大、难度高 , 对房企的实力提出了高要求 , 也带来了一定风险 。作为早期入局并专注深耕TOD细分领域的专业型房企 , 京投发展迎来了核心优势的集中释放 。
如今 , 作为东坝北西区建设参与者之一 , 京投发展将在全新的人文城市思路之上 , 探索未来城市的新形态 。
“在北熙区 , 我们特意打开了一条被称为绿谷的街区 , 从地铁12号线北岗子站微中心一直延伸到地铁3号线东风站的微中心 。这是一条可以停下来、慢下来的人文街区 。”据高一轩介绍 , 社区里将塑造丰富的打卡、约会、聚会等社交空间 , 同时赋予不同空间更多的可能性 。比如 , 社区广场可以是一个小地标 , 也可以是为孩子普及自然科学知识的场域 。
行业创新:结合生活方式 尝试POD(以公园导向开发)新模式
“随着越来越多的企业加入TOD开发阵营中来 , 单纯的技术和经验门槛已经不再是决定性因素 , 并不能构成核心竞争力 。如何把TOD和未来的生活方式做结合 , 如何提高幸福的效率 , 成为TOD发展过程中更为重要的抓手 。”对于TOD行业的未来发展 , 高一轩如是说 。
“我们正在TOD之外做了一个新的尝试 , 在一二线城市慢慢开发POD 。”他介绍 , POD是以城市公园、水系、湿地、山丘等生态设施为导向的城市空间开发模式 , 强调建筑与环境之间的和谐共融 。如今 , 构建城市经济活力的重要环节“商业开发”也逐渐有与POD融合的趋势 。
在高一轩看来 , “POD商业”是以“POD”为导向开展商业规划建设和运营活动的一种全新商业模式 。依托城市生态资源 , 开展因地制宜的商业活动 , 让人、自然与城市产生有效互动 。将公园城市的概念进行拆分 , 由绿道串联公园、场景、边角 , 那么“POD商业”聚焦的就是日常生活中“购物、娱乐、食宿、运动、社交”等生活终端场景 。
“把体验感做丰富 , TOD之外 , POD未来将会是我们一个很重要的利器 。”他说 。
企业发展:深入研究“升维需求” 静待时间沉淀
近年来 , 规模让渡于质量、长期主义取代短期主义、转变发展思路已成为房企共识 。京投发展在立足TOD领域的同时 , 不断创新前进 , 逐渐摸索出一条自己的发展道路 。