斯普瑞斯奥莱 不一样的奥莱小镇

这几年 , 传统的百货形式受到电商的冲击巨大 , 很多商场甚至沦为“淘宝试衣间” , 但奥特莱斯业态反而越来越火 , 甚至在节假日难求车位 , 经常造成附近交通拥堵 。如今 , 奥特莱斯已成为京城商业的引领业态 。
事实上 , 中国奥特莱斯业态的快速发展和良好的市场表现 , 让很多企业、品牌商开始跟风做“奥莱” , 甚至很多百货、社区型商业在经营不善或竞争压力过大的环境下 , 也在向奥特莱斯业态转型 。数据显示 , 2017年全国新增的奥特莱斯数量就达到46家 , 为历年之首,2018年全国开出奥特莱斯项目约为20个 。
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据悉 , 品牌特色鲜明的奥特莱斯也在积极开展差异化发展 , 以斯普瑞斯奥特莱斯为例 , 不同于其他奥莱业态 , 从2011年成立之初 , 就瞄准了轻奢市场 , 秉持着“就是要给大家一个惊喜”的理念不断进行品牌调整 , 品类优势尤为突出;并且增加儿童娱乐项目 , 增大儿童主题乐园面积;还在购物小镇内进行餐饮、娱乐、休闲等设施配套 , 将购物小镇打造成集购物、休闲、娱乐一站式的玩购乐趣小镇 。
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目前 , 奥特莱斯在中国的发展并不平衡 , 北京商业经济学会常务副会长赖阳指出 , “很多消费者认为 , 在奥特莱斯可以购买到物超所值 , 很有知名度、很有影响力的品牌产品 。但其实 , 奥特莱斯打很大折扣的这些国际品牌 , 本身数量就较少 , 而能称之为真正尾货的数量就更少了 , 所以它不可能支撑太多的奥特莱斯,而一个好的奥特莱斯 , 有足够的品牌资源才是竞争力的核心” 。
【斯普瑞斯奥莱 不一样的奥莱小镇】所以 , 在当前奥莱行业百舸争流的形势下 , 唯有如斯普瑞斯奥莱这种 , 受到市场和消费者双重认可 , 才是一家成功的奥莱企 。希望斯普瑞斯奥莱作为国内奥特莱斯商业模式的开拓者 , 能继续秉持初心为消费者带来更多的“惊喜” 。