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三、直播是常态 ， 带货只不过是一个阶段！
前面讲述了很多直播带货对品牌的负面影响 ， 但不得不说 ， 直播对于品牌来说是一种非常重要的媒介形态 。
不管图片做的多么吸引人 ， 视频做的多么有趣 ， 但它们都是滞后的 ， 而直播可以和用户实时互动沟通 ， 相互传递信息 。
所以单纯拿直播来带货 ， 未免显得有些屈才了 。它作为一种渠道与媒介相互融合的新型媒介形态 ， 是值得每一个品牌去了解和发觉它的新价值 。
比如 ， 我们可以从单纯的卖货行为向有趣的内容运营转变 ， 尝试如何与用户进行更多的情感沟通 ， 这才是我们需要去考虑的地方 。
就连如今的带货女王董明珠都曾说过 ， 未来一定要用直播让消费者看看他们的格力工厂 。
所以我们至少可以尝试着在直播中 ， 用有趣的内容去“收割”用户 ， 而不是靠低价去吸引用户 。最终用户花了低价买到了实惠 ， 却降低了品牌的忠诚度 ， 这就有些得不偿失了 。
对于品牌来说 ， 直播是一种提高销量的新型销售渠道 ， 并不是一种品牌运营的手段 ， 品牌资产才是品牌长久发展的核心和基石 。
带货只不过是目前直播的初期阶段 ， 未来直播会如何发展？需要我们不停去探索和尝试 。
所以在直播如火如荼的当下 ， 我们也不能放弃品牌的建设 ， 品牌资产才是我们安身立命的根本 ， 而直播只不过是一种销售渠道 ， 不是品牌运营的手段 。
我们需要从降低直播频率、坚持品牌建设、探索直播新模式等方面去学着兼容两者 ， 将直播对品牌的影响减到最小 ， 同时又能提升产品销量 。
作者：一莎品牌设计 首创“人格化品牌设计”体系 ，赋能品牌以人格 ， 让品牌会说话 ， 说好话 ， 成功帮助良品铺子、老板电器、倍轻松、大嘴猴、顾家家居等100余个品牌 ，用设计推动消费决策 。
【直播，一把宰割品牌资产的利刃】来源：增长研究社

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