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二是在粉丝互动方面 ， 咪咕深谙欧洲杯球队之间对抗的话题可延展性 ， 为各队球迷提供摇旗呐喊的舞台 ， 在詹俊、刘建宏等KOL引领下积极与网友互动 ， 就热门话题展开讨论 ， 提高了粉丝的参与感 ， 为热点话题出圈形成了助力 。

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比如刘建宏鹿晗欧洲杯决赛解锁带来趣味话题 ， 直接将#鹿晗解说欧洲杯决赛#送上了微博热搜 ， 话题量超1.4亿 ， 讨论超过7万 ， 成为欧洲杯决赛日的热门出圈话题 。
三是科技提升沉浸感 ， 第二现场、VR技术等让人们又回到“聚众看球”的时代 。《欧洲杯用户报告》资料显示咪咕借助 5G+真4K和VR、云互动设备等技术优势 ， 不仅为观众打造了“云包厢”“云打CALL”“云呐喊”等更为沉浸的观看体验 ， 还邀请钢琴家郎朗等名人莅临第二现场参与互动 ， 现场观赛体验感飙升 ， 推动球迷进入集体狂欢 。
咪咕在欧洲杯上的成功经验正在东京奥运会上复制 。从利用全新黑科技制作的裸眼3D动画视频引发全民期待 ， 到全面铺开了5G+4K、HDR Vivid的超高清技术为赛事加持 ， 为观众带来最生动的沉浸式体验；再到《逐梦东京》《奥运叨叨叨》等自制节目与观众进行深度连接 ， 助燃奥运观赛和讨论热情 。

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以欧洲杯和奥运会为起点 ， 国内体育产业将克服疫情的不利影响 ， 进入到顶级赛事超级周期 ， 包括2022年北京冬奥会、2022年杭州亚运会、卡塔尔世界杯和2023年亚洲杯等 。
这些顶级的体育赛事叠加上国家大力发展体育的政策 ， 意味着中国体育产业将会迎来黄金发展期 ， 整体产值有望在在2025年达到5万亿 ， 这对于拥有成熟经验和成功案例的咪咕来说 ， 无疑会带来其更大的想象 。
来源：文娱商业观察

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