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更重要的是 ， Snap 在广告、新内容平台和AR 上的技术创新和发力 ， 也总算开花结果了 。2019年 ， Snap 召开了其第一次合作伙伴大会 ， 展示了该公司转型一年的效果 ， 包括：Snapchat Stories 整合到 Tinder、Houseparty 等第三方社交 App 的效果；自家的互动短视频广告平台；合作伙伴通过 Snap 全新的 AR 滤镜技术平台实现的互动效果；以及该公司和第三方内容提供商共同合作开发的自制短剧等 。

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更有意思的是 ， Snap 还在应用内开发了一套类似于微信小程序/小游戏的平台 ， 可以说是开创了西方社交网络“ Copy from China”的先河 。这些技术和功能创新也终于让 Snapchat 重获合作伙伴/广告主的青睐 。自那以后 ， Snap 又签下了迪士尼等多个非常重要的合作伙伴/广告主 ， 帮助他们开发了基于 AR、电商等技术的整合功能 ， 以及全新的自制内容 。
业绩恢复到正常水平 ， Snap 又有钱了 。面对竞争对手的各种补贴激励和商业推广行为 ， Snap 更加从容了 。过去一年里 ， Snap 推出了创作者激励计划 ， 已经向创作者支付了1.3亿美元的费用 。另外 ， 该公司还和环球、索尼等唱片巨头签下了新的授权协议 ， 让用户可以在 Snapchat 内容当中使用更多主流音乐 。结果就是 ， 今天的 Snap已经不再是一家单纯的社交产品公司 ， 还是一个短视频社交领域的平台商、创新体验和技术的“赋能”者 。当然 ， 还有不得不提的一点就是在 Snap 强势反弹的这两年里 ， 它的主要竞争对手也确实过的不怎么好：Facebook面临各种审查；Tiktok也面临各种中美关系带来的压力 。
天时地利人和 ， 多重原因帮助 Snap 置之死地而后生 。人们也看到 ， Snap 的“第二春”并没有随着“后疫情时代”到来而结束 。公司的业绩增长表现仍然十分强劲 。
最早一波新鲜劲的消失以及 TikTok 的爆红 ， 确实让大批潮流尖端的用户放弃和忘记了 Snapchat 。但是如果今天他们再回到 Snapchat 上 ， 会发现 ， 这个产品的技术和用户体验创新 ， 走在所有其它美国本土社交产品的前列 。在创业史的长河里 ， 各种各样的产品和公司此起彼伏 ， 并且起伏的速度变得越来越快 。以 Clubhouse 为例 ， 去年疫情初期爆红 ， 以一己之力创造了音频房间社交的新门类 。然而短短一年之后 ， 它已经几乎被人们遗忘 。幸运的是 ， 今年9月就将年满十岁的 Snapchat ， 和它背后的 Snap 公司 ， 并没有被遗忘在这条创业的长河里 。注：封面图来自于 Snap ， 版权属于原作者 。如果不同意使用 ， 请尽快联系我们 ， 我们会立即删除 。
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来源：品玩

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