《我是真的爱你》：职场中，会做事重要还是会做人重要？( 二 ) 近期电视剧《我是真的爱你》

职场上班不是让你交朋友，办事能力决定你的价值，想在职场生存，首先就要把事情做到无可挑剔。

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被重用是因为有需求，
想在职场长存，学会做人。
剧中，萧嫣对于董事会提拔陈娇蕊这件事有异议，于是去找主管理论。
萧嫣认为工作能力是公司提拔的首要标准，相比较陈娇蕊，自己显然比她做得更好。
但是主管却否定了她的想法。

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主管认为，萧嫣和陈娇蕊工作能力相当，并且公司未来的发展方向会逐步朝母婴市场倾斜，目标客群将是大量的妈妈群体，单亲身份的陈娇蕊，显然比丁克的萧嫣更适合。
除此之外，陈娇蕊会察言观色，会留意董事会的亲戚喜好，让领导觉得她能够亲近、可靠，更像自己人。
并且，陈娇蕊还会拉拢同事，笼络人心。

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會做人的人处处让人感觉到受重视，也多了很多温度。
这个例子提醒我们，职场是由人组成，想要安稳长存，必须学会做人。
如何学会做人？一般要掌握以下几点特质：
?良好的情绪掌握度
过于情绪化的人容易造成外人的不信任感，学习沉着稳健地面对自己的情绪，会让人感觉到安心。
?让部属感受到支持
如果某个任务，部属不愿意配合，原因会是什么呢？
我觉得，担心犯错是一大主因，部属会担心做得不好而遭到责备或是惩处。
针对这个问题，会做人的领导会理解部属的能力，达成彼此制定的目标，并且给予支持。
?让同事感受到协助
每个人都有自己的痛点，都会比较在乎自己的利益。
当我们面对跨部门沟通时，一定要了解对方真正在乎的是什么?
真诚表达出为什么我们要这么做的原因，不做会造成双方怎样的损失。
?让主管感受到安心
保持反馈工作进度的习惯，让直属主管可以明白当前的工作进度，给予实时修正。

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职场上会做人不是阿谀奉承、恶心自己，而是做到「心中有别人」。
每个人在职场上都会更多在乎跟自己有关的事，主管也不例外。身为部属，要时常要站在主管的立场上去思考，猜测他们到底在乎什么?
双方在进行沟通的过程中，部属要尽可能提供事情的全貌，准确提出主管在乎的内容和数据，一针见血带出报告。
总之，想在职场获得重用，就必须了解每个人的痛点，从对方的需求上去击破，只有学会做人，才能在职场长存。

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「会做人」和「会做事」如何平衡?
三个思考点，供大家参考
会做事的人追求效率和精准；会做人的人讲求双赢和承诺。
会做人和会做事是两个象限，职场工作者不可能两者都做到极好，往往存在一个比例分配的问题，那这个比例有什么参考指标吗?