【精益生产】企业中没有小角色

当精益生产实践成为业务核心的一部分时 , 它可以将错误最小化并实现价值最大化 。这时 , 员工的部署至关重要 。每个员工都应该知道他们分配的角色 , 并将其作为公认标准的一部分来执行 。
你们都遇到过那些拖拉的员工 , 他们总是等到最后一分钟才完成工作 。他们匆匆忙忙地赶在最后期限去完成一项任务 , 总是自以为的比那些当权者更聪明 。
在商业中 , 这可能是一个无聊或员工感到被解雇的警告信号 。事实上 , 如果公司有团队领导 , 并且每个人都是流程中特定部分的专家 , 那么员工就永远不会感到无聊或懒惰 。
【精益生产】企业中没有小角色
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企业中没有小角色
如果你不相信在企业中没有小角色的这种想法 , 天行健精益生产顾问举一个为孩子组装自行车的例子吧 。某天 , 你将套件中包含的所有螺母、螺栓和螺钉摆放在一起 , 以将自行车组装在一起 。当你组装自行车时 , 你注意到里面少了一个小螺丝 。它很小 , 所以你不认为它有多重要…所以你继续组装自行车 。
自行车组装好了 , 看起来很完美 。你的孩子要骑上它去兜风 , 但是…它不会动!你的孩子不能兜风了 。于是整个自行车因为一个小螺丝钉而停止了它的功能 。
【【精益生产】企业中没有小角色】因此 , 每一位员工对您的业务流程都极其重要 , 应该为其业务流程的关键性负责 。您的所有员工都在那里 , 因为他们所做的是您企业走向成功的一部分!