助力国家乡村振兴，亚士SOK步履不停什么是亚士的“SOK”？可能还

什么是亚士的“SOK”？可能还有人不甚了解。
亚士创能官方给出的解释是：“把亚士理念在专业市场沉淀的产品与服务能力带入农村，让中国6亿农村人口享受高品质的建筑之美。”再简单一点，就是“只卖好的东西” 。

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提到农村的建涂市场，这是许许多多涂料企业数度尝试却始终不得其法的一个领域。但亚士创能是个例外——在时代机缘和企业战略重振之下，它率先提出“乡村织网”战略，将目标放在了当时还很不起眼的农村自建房上，形成SOK战略的雏形。
这或许不是巧合，而是命运的使然。而且，对于亚士创能SOK战略来说，农村市场是起点，但不是终点。

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2020年6月5日，亚士集团2020亚士SOK经销商大会暨新零售尝鲜会在安徽滁州圆满举办。来自全国各地的亚士SOK合作伙伴和相关行业领导共400余人共聚一堂，共话发展。
源于C端，致力于B端

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亚士创能是国内典型B端市场的建筑涂料服务商，但是开始的时候却是以C端零售市场为主的。
1998年杭州的一个小地方，李金钟董事长带领他的8人团队创立了亚士创能第一家工厂——“杭州亚士油漆有限公司” 。
在成立亚士之前，创始人李金钟本身就是中国乳胶漆最主要的进口商之一，代理了很多国外的品牌，积累了大量的零售市场操盘经验。也因此，亚士成立初期就启动零售市场网络建设，并以高品质赢得零售市场的稳步发展为定位，推出室内涂料与木器漆产品体系。
至于后来为何转型B端，则是另一个战略层面的话题，在此不做深入。1999年亚士创能确定了以引领功能型建筑涂料发展潮流的定位，率先提出了功能型建筑涂料的概念，推出功能型建筑涂料产品体系——这也是亚士创能重要的转型之一，也为后面亚士创能进军农村自建房市场埋下了伏笔。
2006年，亚士实施深耕战略，在全国设立了48个销售办事处。因为这些办事处，给亚士积累了丰富的实战经验，并且为发现农村自建房市场提供了契机。

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亚士创能表彰2019年度SOK新锐经销商。亚士创能始终坚持一个朴素的理念：只有经销商伙伴们做大了业务，亚士才能做大业务；只有经销商伙伴们赚到了钱，亚士才能赚到钱。
“亚士发现中国农村的自建房从外观到质量都差强人意，建筑材料的使用往往物不所值。然农村是很多在外游子心灵的依托与最终的归宿，应该让其享受到高品质的建筑之美。”自此以后，亚士就开始研究广阔的农村市场，提出用色彩美化农村建筑的理念。
十年锤炼， SOK战略终诞生
基于亚士创立初期在零售领域经验的积累，加上后续在建涂领域的深耕细作，再加上不断拔地而起的工厂基地，这些都给亚士储备了实力。亚士创能进军农村自建房市场可以说是万事俱备，只欠东风。

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亚士创能滁州基地