苏宁易购新任高层发全员信：让苏宁易购回到应有的市场地位苏宁易购新任高层在全员信中

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苏宁易购新任高层在全员信中放出 " 豪言壮语 " 。
8 月 11 日晚，苏宁易购新一任董事长黄明端、总裁任峻发布致苏宁易购全体员工信。
信中号召全员全力备战 "818 购物节 " ，这是苏宁易购今年引入战投、改选董事会后，迎来的首个主场大促。海尔、创维、方太、TCL 等头部家电品牌相继与苏宁易购展开 "818" 合作。

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同时，信中肯定苏宁易购目前零售服务这一基本面和核心业务是健康的，并重申做好零售服务商，做强供应链，做优经营质量这一战略定位。
公司高层表示，要 " 让苏宁易购回到该有的市场地位 " ，显示出新一任管理者意图重振苏宁易购 " 雄风 " 的决心。
此前，新一届董事会产生后，苏宁易购随即发布公告，明确 " 聚焦零售 " 的三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。
在这一战略前提下，苏宁易购总裁任峻表示，要做好两件事：一是进一步夯实和凸显供应链、物流服务和场景体验三大核心力；二是以更开放的方式重新构建零售服务商的组织、技术、运营，从而更好地服务用户和合作伙伴。
实际上，自引入战投以来，苏宁易购的改革动作频频，均指向 " 零售服务体系 " 。
近日，苏宁易购旗下的业务板块 " 零售云 " 即将迈入 " 万店时代 " ，并加速挺进家居、快修两个新赛道。据苏宁官方介绍，零售云一季度规模增长近 70% 。
今年 1 月， " 零售云 "A 轮融资接近完成，融资总额或超 10 亿元人民币。截至 2020 年底， " 零售云 " 门店数累计近 8000 家。

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随后，苏宁易购首获新增授信，与海尔智家、江苏银行战略合作，将金融机构介入流通系统，推出银企合作新模式，完成 " 物流、资金流、信息流、票据流 " 四流合一。从金融层面完善整个零售服务体系。
据悉，董事长黄明端为零售界 " 老将 " ，有较为丰富的线下零售经验。
【苏宁易购新任高层发全员信：让苏宁易购回到应有的市场地位】其曾任高鑫零售董事及 CEO ，高鑫零售为阿里旗下的大卖场零售商，经营 " 欧尚 "（后陆续更名为 " 大润发 "）及 " 大润发 " 品牌业务。
而总裁任峻则是新一届董事会成员中最懂苏宁易购的，曾经主导苏宁易购的互联网转型。
战役已经打响，接下来就看苏宁易购的业绩表现了。
以下附全体员工信全文：
各位苏宁易购人 :
这些天，不管是总部园区还是全国各门店，都在积极备战 818 大促。它不仅是苏宁易购的主场大促，还是我们全新的起点。此时此刻，战鼓已经敲响，相信每一个苏宁易购人，都无比期待这场战役，无比渴望一场胜利。
苏宁易购是一支光荣之师，在零售业深耕超过 30 年，拥有完备的 " 作战系统 " 和丰富的 " 弹药箱 " ，构筑起一套国内最完整的零售服务体系。过去大半年，公司确实遇到一些问题，我们不能回避，但基本面和核心业务仍然是健康的。在政府、金融机构、品牌商、合作伙伴的全力支持下，易购一定能走出困境再出发。
我们的大战略已经定了：做好零售服务商，做强供应链，做优经营质量。剩下的，要靠灵活的战术、持续的炮火和无畏的冲锋，去不断逼近目标。