关于私域，绕不开的2点常识( 二 ) 内容来源：2021年7月

超级用户的另外一个典型的现象：80%的用户愿意在私密空间当中进行分享。
而在公域的社交当中，除了图书、电影、奢侈品这三类，用户的分享率是1%-3% 。
可是，在私域当中，用户愿意分享率居然已经到了80%以上。
二、私域的超级用户是怎么构成的
我们分析了众多的案例，总结起来，私域的超级用户其实就是两个方向。
第一个方向是：围绕小B为核心，建立在无数小B基础之上开展商业模式。
这类企业90%以上的成功案例都建立在小B的形式上。这些小B可能是像25个人的团队，一年做了5亿流水的小红帽这样的团队，也可能是导购、KOS ，网红。
我们把所有的数据全部都调出来看，最牛的一批团长单月超1000万以上。对这个数据，不管是京东芬香、爱库存、微店...这个数字都几乎类似。
蜜瓜是群接龙的第一KOC ，他们贡献的营收一年下来是2亿多。
第二个方向是：关键人群的裂变。
也就是客户转介绍率。
官方的数据表明，核心小B人均裂变出来的人数是5-10个人。
人均裂变不是我们普通用户的裂变，所指是超级用户，即我们所谓关键人群的裂变。
有一个老年社群， 6万的用户带动了200万的邻居，每天在他们的老年社群当中买。
南通的一家购物商场， 1.7亿私域GMV的流水，是由690个用户所带来的。
我们在看到这些数据的时候，其实都在反映一个问题，也就是私域流量到底在运营什么？
超级用户在私域流量当中贡献占比，至少是普通用户的5-10倍。

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如何和超级用户建立深度关系呢？
我们在和这些超级用户做面对面访问的时候，进入到社群去做访问的时候，他们多多少少都会扔出另外一句话：他们说我跟这个品牌是哥们，我跟这个品牌群主是姐们。
但事实上他们可能从未见过面，他们可能从未发生过线下的往来，但他始终觉得他跟这个品牌跟这个团队之间是兄弟、是姐们、是哥们、是铁子铁等等诸如此类的关系。
这就是服务体系、特权体系和私域IP打造的力量。
打造私域IP ，搭建服务和特权体系都在致力于一件事情，那就是让更多的用户加入到私域流量池，让更多私域当中的普通用户快速迭代，快速进阶，快速成为新的超级用户。
从某种程度上来看，私域流量运营效率提升的关键，是要特别重视维护1%的超级用户，也就是在将更多的普通用户升级为超级用户的过程。
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
主办方简介——艾客，主营业务是基于企微开发的SCRM系统，目前公司已形成 “艾客企业微信”、“艾客ADMP”、“智能营销系统”、“艾立信短信系统”、“艾微销分销系统”为主的产品矩阵。未来艾客仍将All in企微赛道，打造数字化的私域智能营销工具，助力企业搭建起全域全方位的私域运营模型。

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【关于私域，绕不开的2点常识】来源：笔记侠