ASF董事吴晟:佛系程序员成长手册


ASF董事吴晟:佛系程序员成长手册
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▲3月天穿t恤发表当选感言的吴晟 。
当选邮件发出的那天 , 吴晟正在三亚off-site 。边旅行、边办公、顺便成为历史性事件主角 , 正是爱车、爱表、爱社交之人吴晟的标志性画风 。
佛系吴晟:专业选喜欢的 , 工作选给户口的
吴晟说 , 自己30岁之前 , 没有理想、人生目标这种东西:
高中酷爱汽车 , 早早拿到上海交大的优招名额 , 却因为高考分数低到不及优招线 , 只能作别心心念念的汽车工程专业 , 成为吉大软件工程专业的首批本科生——选专业的理由是觉得电脑游戏挺好玩的 , 另外 , “从走上IT这条路到现在 , 我都认为技术只是解决问题的工具”;
大四毕业那年 , 恰是互联网疾风暴雨般变革发展之际 , 他却在保研的诱惑面前选择回头 , 待到研究生毕业 , PC互联网江山已定;
四顾惘然之际 , 婉拒移动互联网企业邀约、放弃微软联培的光明前途 , 毅然决定加入已然江河日下的某知名软件企业——因为对方给解决户口;
就连他人生第一次跳槽都是被动完成 , 整个部门整体平移到另外一家公司 , 因为“懒得出去找工作” , 既没考虑新岗位的前景、也不为新东家的未来操心 , 反而心安理得地过上了对程序员来说难得悠闲的日子:一天只上三小时班 , 这三小时内容就是在公司门口聊天 , 或者在园区里溜达 。
在笔者的老爷机因为羡慕嫉妒恨罢工之前打住吧 , 再用一件事收尾:中国开源界大名鼎鼎的SkyWalking , 最初只是吴晟“闲得有些焦虑 , 决定自己找点事干”时的玩具 。
有媒体将吴晟称为骨灰级程序员 , 考虑到他的佛系含量 , 改称为“舍利子”程序员可能更为贴切 。
佛系青年的成长诀窍:盯底层逻辑 , 抓核心变量
如此佛系之人 , 为何却能实现超速成长?随着交流的深入 , 《科创人》发现在他的身上 , 有一种不常见的“向下”思考能力:穿透眼前遮障的小得失、小利益、小舒适 , 不断诘问事情的本质和原则 , 总能精确地识别、切割底层常识与肤浅经验方法 , 最终找到实现目标的最短路径 。
能拿到优招指标和保研 , 是因为掌握着高效的学习方法(稍后分享)以及一等奖学金的履历背书;
优先选择进京 , 是看准了中国数字化工业的核心资源所在;
没有盲目跳槽 , 是因为家境优渥、眼界开阔 , 对于职位、收入这些短期利益并不在意 , 不如耐心等待真正属于自己的未来 。
而一旦发现具有长期价值的事情 , 他又能高强度、高效率的达成目标 , 比如在极短时间内将英语水平提升到了足以与外国专家顺畅交流的程度 ,比如立项有点闹着玩的Skywalking , 这款分布式跟踪应用程序性能监控系统诞生的背后 , 是精准的价值定位与长达三个月的调研、论证 , “我曾经亲历过8个公司参与的庞大协同体系 , 从出现问题到解决问题之间 , 最消耗精力和时间的是找到问题出在哪、锅在谁身上 , 调研之后我们发现市面上没有一款软件能够准确解决我们遇到的所有问题 。”
吴晟的思维方式
高权重:问题是否客观存在 , 实用价值大小 , 是否已有解决方法
低权重:我是否掌握实现的方法 , 对公司是否有经营贡献 , 对个人是否有升职or赚钱的收益
再举一例 , “成为Apache软件基金会首位华人董事”被中国开源界称为历史性时刻 , 达成这一成就与吴晟对开源社区独特的理解不无关系: 只要是社区 , 核心要素就是人而非代码 , 关键行为就是交流而非敲代码 。无论是提升开源产品质量、提升个人技术能力甚至是提升自己在开源社区的影响力 , 社交、沟通都是最高效、最本质的方法 。