只懂技术还不够,数据科学家还需掌握这五大商业技能
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CDA数据分析师 出品
编译:Mika
【导读】
数据科学家还需要掌握商业技能吗?当然了!
在今天的内容中 , 我们谈谈商业和数据科学 , 以及如何将两者结合起来 。
有人可能会问 , 数据科学家的业务基础? 数据科学家为什么还需要这方面的技能?
想象一下 , 你是一名数据科学家 。
你擅长数学和统计学 , 你能熟练使用SQL和Python , 具有丰富的数据清理和可视化经验 。另外 , 你对机器和深度学习也并不陌生 。
这在你看来 , 有了这些技能 , 任何高薪数据科学家工作都是你的囊中之物 。
也许你是一位经验丰富的数据科学家 , 正试图开辟新的领域 , 或者你是一名刚刚完成在线证书课程的新手 , 准备到顶尖的数据科学咨询公司实习 。
无论是以上哪种情况 , 你去面试时都感觉自己已胜券在握 。你吹嘘自己所有的技能 , 夸夸其谈你掌握好几种编程语言 , 想使用全部的语言 , 以及如何应用最新的算法 。
从面试官脸上令人印象深刻的表情判断 , 你感觉自己已被录用了 !
但实际上 , 雇主是这么想的 ,“听上去你的能力很棒 , 但是我这里没有纯粹的数据科学家工作 。我需要能够结合数据和商业策略 , 知道如何解决复杂的数据问题 , 并能有效与管理层分享见解的员工 。”
这也是你要看这篇文章的原因 , 在本文中我们将给你展示5个关键的商业基础知识 , 将向你展示如何使用数据来实现实际业务解决方案 。
因为在如今 , 处理好数据对任何一家公司来说都是生死攸关的 。它意味着创新、生产力增长和更丰富的客户洞察力 。
因此如果帮助公司成功做到以下几点 , 你就能成为出色的数据科学家 , 这几点就是:
一、理解业务目标
数据科学家必须理解公司的战略目标 , 并将其作为整个数据收集和解释过程的指导 。这保证了你提供的分析将确保公司的竞争优势 。
注意 , 要记得你的受众 。这些数据信息是给董事会内部使用 还是给销售经理使用? 还是给资本市场或供应商对外使用?
每个受众都有不同的需求 , 即使总体战略目标是相同的 。一旦你确定了受众 , 确保你为他们的绩效相关问题提供答案 。
但是该怎么做呢?
熟悉 KPQs 和 KAQs
熟悉关键性能问题(KPQs)以及关键分析问题(KAQs)的概念 。这两者都让你将理解性能数据 , 并从中获得可操作的知识 。
KPQs围绕着公司在实现特定目标方面的表现 。例如:”我们的服务推广做得如何?”或者”我们吸引新的潜在客户做得如何?”
另一方面 , KAQs旨在缩小实现目标的战略选择范围 。例如 “客户是如何点击进入我们网站的?”或者”哪些人是我们最有价值的客户?”
有的人可能会问 “那么商业智能工具和其他系统呢?” 不幸的是在大多数公司 , 工具更多是由手头的信息驱动的 , 而不是通过能带来商业决策的信息 。这可能会让任何一家公司处于劣势 。
这就是为什么先确定受众的需要至关重要 , 并相应地使用工具 。而不是先用工具 , 再看工具可能提供的信息需求 。
二、收集正确的数据
高级数据科学家必须确保 , 在其领导下的团队收集和组织相关和有用的数据 。
因此这几点是至关重要的:必要数据是否已经存储在组织中;以何种格式存储 , 数字的或非数字的 , 如图像、文本或声音 。
为数值数据收集定量数据 , 或者为非数值数据收集定性数据 。定量数据是通过操作或调查问卷自动收集的 , 这很容易分析和进行可视化 。
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