怎么面试别人（如何得体的面试别人？）怎么面试别人（如何得体的面

怎么面试别人（如何得体的面试别人？）很多文章都是讲如何应对面试，很少有招聘时如何面试别人。对于招聘的面试工作，我总结了如下的实战经验，很高兴与大家共享。从另一个角度说，了解面试过程，对应聘者来说也是极好的。

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一般情况下，招聘的面试工作分成如下4部分：
1、暖场、破冰
2、详细的自我介绍
3、进入主题及控制
4、给予建议及答复
一、暖场、破冰：这是招聘面试中的重要组成部分，这个环节会影响后面的交流环节是否流畅，自然。需要招聘者对应聘者亲和感，不能给人冷若冰霜，拒人千里之外的感觉。因为招聘是企业寻找需要的掘宝藏，但不是所有人都会完美的应聘技能，如果不能妥善破冰，可能会导致发现不了我们需要的“和氏璧” 。
暖场、破冰可以从最简单的聊天开始。如：您坐什么车来的？我们这个地方是不是好找？今天的天气情况？等等。先组成简单的互动，包括注视应聘者的目光要温和友善。
简单的说：就像聊家常一样！
二、面试官的自我介绍：陌生人第一次见面，虽然破冰了，也难免紧张，因为他不知道你是谁，在公司的职务是什么。这就到了应聘的第二部，面试官自我介绍的内容，招聘者要从第一个环节展开。因为应聘者至少知道你是面试主考，其它的都不知道。
自我介绍部分包括：
1、个人的职务介绍，这个是必选项，通常1到3分钟，建议不要超过3分钟。
2、公司情况的介绍，包括企业构架、业务范围、人力资源构成、地域范围，所招聘岗位的相关情况等。
3、面试内容的简介，包括大概的几部分，大概的时间。
然后请应聘者开始自我介绍……
三、进入主题及控制：进入主题比较简单，通常从：您对今天所来应聘的工作岗位有什么样的认识呢？这部分内容肯定会有设计好的，涉及：经历、能力、感情等一系列问题，不再多讲。
需要说明的是如下几种情况：
1、互动中的问题，不要一开始就对应聘者的回答做过多点评。因这样会影响应聘者后续问题回答的思路，可能会被我们误导。面试中，我们最需要知道的就是应聘者的真实想法。
2、过程之中不要冷场，招聘者也要在招聘前多做模拟练习。多练习对问题的承接、转折、过渡。如第一个问题应聘者已经答完，招聘者要表示理解或者感谢，并对回答做出简要记录。
3、招聘者要熟悉既定问题，用多种方式提问。应聘者可能在回答中，一次答出多个问题的答案，这种情况下，招聘者就不要重复问应聘者已经回答过的问题了。
4、招聘的语言要口语化，易于应聘者理解。不要使用过多的官方语言或者术语，这样会让应聘者感觉到压力。
5、注意面试题的内涵，其中较为重要的三个问题：
A、您为什么离开原来的公司？（前提是对方有工作经历）
B、您期望的待遇是多少？（心理底限和期望值）
C、您是否有职业规划和学业规划？
这三个问题的内涵在于，要了解应聘者对工作的理解，原来的工作是自主安排还是被动响应，对自身价值的正确认识，以及对自己的把握能力。如果这三个问题回答的不是很清楚的话，那么我们就要慎重考虑了。
6、对于人员的招聘，还有一个重要的环节，即情景模拟。
比如情景模拟一个案例，如：今天下班的时候来了一个重要客户，急需一款产品，但这个产品没有现货，应该如何处理？这个问题在于检查应聘者的思维逻辑是否清晰，应变能力是否快速，是否有多个解决问题的方案。