霍夫曼对话李飞飞：如何建立以人为本的人工智能（一）( 二 ) 神译局是36氪旗下编译团队

所以让我们开始吧。飞飞，你创办斯坦福以人为本人工智能研究所已经两年多了，或者我们称之为HAI 。研究所的目标是什么，到目前为止你们取得了什么成就？
李飞飞：
【霍夫曼对话李飞飞：如何建立以人为本的人工智能（一）】首先，感谢你的邀请，很高兴能与你进行对话。
HAI已经成立两年了，其中一半时间是在全球新冠疫情期间，但我们的诞生是出于一个非常重要的使命。我们希望推进人工智能的研究、教育、推广和实践，包括政策，以改善人类的状况，因为我们相信AI是如此重要的技术。它是革命性的横向技术之一，将从根本上改变企业的行为方式和人们的生活方式，所以我们希望专注于这项技术的良性使用和良性目的。
那么发生了什么？让我尽量简短地说，因为我们的工作重点是在研究、教育和政策方面。
在研究方面，我们有超过250名教师和数百名学生研究人员参与各种跨学科的前沿人工智能相关研究。感谢我们慷慨的朋友，我们有多个项目鼓励各个阶段的想法，其中包括人工智能用于发现药物，人工智能用于贫困评估，人工智能用于未来的工作，基本强化，学习算法等等。
在教育方面， HAI既关注教育我们的学生，也关注社区和生态系统。在斯坦福大学内，我们鼓励并继续支持多种课程。
其中一些课程确实是新的。例如，技术和伦理学已迅速成为最受欢迎的本科和研究生课程之一。在校园里，我们有关于人工智能促进人类福祉和人工智能促进气候的课程，人工智能促进医疗保健，专注于数据和公平，以及各种教育项目。
面向外部，我们认识到斯坦福大学和我们的人工智能专业知识的责任。我们特别认识到缺乏获得人工智能的客观信息的机会。因此，我们专注于与政策制定者，国会工作人员等合作，培训我们国家的政策制定者。我们也有面向企业高管的课程，我们也有面向采访人员和新闻工作者的课程。我们将继续扩大这种外部教育计划。
最后，我们相信在这个人工智能和技术的时代，我们可以提供一个平台，与国家、国际以及州一级的政策制定者合作，这一点非常重要。正如你前面提到的，我个人很荣幸地加入了由国会特许的国家人工智能研究资源的工作组，我们正在与多个联邦机构和政策制定者就人工智能的各个方面进行合作。以上就是对HAI的简短总结。
里德·霍夫曼：
大家应该已经从你的描述中知道HAI是什么，我们的重点是对人类有益，然后，我们如何建立许多重要的桥梁？与政策界的桥梁，与研究和学术界的桥梁。
其中一个重要的桥梁，就是研究所在工业方面的作用是什么？工业专家、技术专家或工业界应该如何看待HAI ，如何与之互动？
李飞飞：
是的，好问题。首先，让我们认识到这一点：
首先，让我们认识到（在人工智能时代），工业是人工智能创新应用以及职业人工智能研究最有活力和最肥沃的土壤之一。
因此，它是整个生态系统的一个重要组成部分。坦率地说，我认为这是美国过去几十年，甚至一个世纪以来的独特优势。
在HAI ，和整个斯坦福社区一样，我们强烈而深刻地相信我们的学术自由和独立。
话虽如此，我们也相信有很多自由交流思想以及自由讨论的论坛。
因此，从这个角度来看， HAI正在积极地与行业伙伴接触。例如，从更正式的角度开始，我们有行业合作伙伴，作为企业合作伙伴和附属项目，我们可以参与到研究交流。当然，这在我们的学术自由和独立的政策受到保护的前提下进行。但不仅如此，我们认为斯坦福大学是一个难得的平台，行业伙伴、同事、公民社会、政策制定者、各学科的研究人员可以将其作为一个中立的平台，讨论、辩论和探索坦率的想法、一些最棘手的人工智能问题。