老虎证券ESOP:股权激励常态化时代已至,新背景下企业如何破局难点 | 真格基金专场( 二 )
另外,企业如何对股权激励进行定价?李阳方健表示,非上市公司与上市公司的股权激励定价方式并不相同,而且上市公司股权激励定价方式还要考虑到上市所在地的政策规定 。
以A股上市公司的限制性股票为例,根据《上市公司股权激励管理办法》规定,限制性股票授予价格不得低于股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价的50%,也不得低于草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一的50% 。
港股股权激励的政策与A股不尽相同,但也有自身的规定 。
但对于非上市公司来说,股票期权定价的可调节空间就相对较大,一般建议定价基础为每股净资产,如果需要可以在此基础上给予一定的折扣 。
“量体裁衣”是股权激励至高标准
因企制宜的股权激励方案要求更懂企业发展的“痛点”和“痒点” 。
在谈到是否可以直接套用其他公司的ESOP方案时,李阳方健认为,股权激励本身就是动态调整迭代的过程,好的股权激励方案一定是“量体裁衣”,股权激励方案要深度结合公司业务模式和创始人特征等因素进行设计 。
“考虑因素的复杂性使股权激励方案设计具有一定的专业难度,绝不能生搬硬套 。”李阳方健强调 。
“量体裁衣”不难理解,即针对科技、传媒、生物和医药等不同行业的企业,股权激励方案的设计则要重点考虑公司的商业模式和业务等关键因素;对于相同行业,不同发展阶段和架构的企业来说,企业规模、发展战略以及股东架构则是股权激励方案的关键参考因素 。
【老虎证券ESOP:股权激励常态化时代已至,新背景下企业如何破局难点 | 真格基金专场】设计好激励方案只是第一步,将设计好的方案实施落地,并伴随企业发展不断调整,才是股权激励计划实践环节的“量体裁衣” 。
在股权激励计划实施落地过程中,做好对员工的股权激励培训,使其保持足够的配合度至关重要 。但实际上,很多企业仍存在员工对激励计划不了解,对股权激励专业知识不了解等情况,导致股权激励的价值无法有效传递 。
那么,企业股权激励的价值如何最大化的传递给员工?
“公司可以通过做一些股权激励宣讲培训去传递相关价值信息,让员工对股权激励的认知慢慢拉齐 。”李阳方健提到,“一般而言,这样的宣讲培训会由第三方服务机构来负责 。”
另一方面,企业还可通过智能化、可视化、体验友好的工具,让员工随时随地能够查看到自己被授予的股权资产情况,提升员工对股权激励的感知度 。
老虎ESOP赋能企业高效管理股权激励
作为ESOP市场引领者,老虎ESOP基于对股权激励业务发展的深刻洞察,助力企业破解股权激励落地实施中的痛点难点 。
一方面,老虎ESOP自研的股权激励管理系统,可对接企业内部系统,实现多端口数据整合,有效解决业务数据孤岛问题,企业可一键下载涉及财、税、薪等系列报表,有效降低数据出错率,并大幅提高业务效率,为企业节约大量人力及第三方合作成本 。
另一方面,老虎ESOP股权激励系统覆盖从激励授予到行权交易的整个ESOP生命周期,企业可通过系统进行授予、归属、行权审核以及税务管理,实现股权激励相关数据全面电子化,并衔接上市前数据管理和上市后行权卖出交易 。
自成立以来,老虎ESOP已为10万+企业员工提供ESOP服务,覆盖全球30+国家和地区的超200家公司,客户托管资产的市值/估值累计超3700亿美金 。客户包含已赴美/港/A股上市的企业,以及诸多处于发展期和拟IPO的企业,覆盖电商消费、医疗健康、文娱传媒、汽车交通、企业服务等30+个行业 。
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