红森裂变商学院喻红森：裂变是互联网创业成败的分水岭( 二 ) 喻红森不喜欢零和游戏

裂变是生命发展的基本步骤。一个好产品、一项好服务，同样拥有着内在的增长驱动力。红森裂变商学院要做的就是教学员按照产品和服务的生命周期，采用适配的增长方案，通过文案、海报等营销工具，挖掘卖点、吸引关注、二次传播、转化成交，从而打造一个从无到有，从少到多的流量神话。要做到这一点，要有用户同理心、适合的审美、给用户获得感等等，这些功力不是人人具备的。红森裂变商学院将会系统化、标准化地帮助创业者打穿这一层阻碍。
裂变是一个无限延续的游戏，所以也需要不断的学习。有人可能会觉得，在裂变之前用户就已经等在那里了。而真实的情况是，只有当裂变发生，你才知道谁是用户。这里面玩法多多，挑战重重，又由于互联网内容载体的多变，做裂变也需要不时更新自己的方法，所以持续的学习是必要的。
红森裂变商学院就是要帮助学员在裂变之路上跑得快，跑得远，在快速变化的时代不断提高生存适应能力，快速增长。
从无到有，连接用户
具体来说，在一个商家从零开始开展线上营销时，红森裂变商学院首先是帮助用户挖掘和包装产品优势，找到流量入口，吸引第一批种子用户。当有了这一批种子用户以后，红森裂变商学院继续帮商家对这批用户的特点进行挖掘，寻找新的裂变方法，并促动转化。
方法本身并不难，难的是投入到创业者的产品中，一点一滴的开始，时机巧妙的撬动用户的能量，也需要对多种运营知识进行整合。
并非人人都是马云，但人人都需要自食其力。微商，宝妈，失去平台的专业人才，他们都有在线上赚钱的潜能，毕竟这个社会有太多可能性了。喻红森说：“一个人，哪怕没有资金投资，无法靠一己之力做产品，面对快速变化的行业缺乏经验，但只要他有执行力，就可以博得用户的注意力，就能植入项目，给自己带来收入。”
红森裂变商学院把复杂的问题简单化，将挖掘、文案、传播、转化等线上节点动作都制定了标准，让大家有一套容易上手的方法，快速建立流量池。这听起来像是做零件，而不是做营销，但对于那些零基础的人来说，这个方法有效，先入门，先赚钱，再寻找下一个流量制高点，而这就是红森裂变商学院的方法和价值所在。
喻红森的年度目标是带一百人年入百万。能带领这些“三无”人员赚钱，他从内心里觉得自己做的事情有价值。
喻红森提到了红森裂变商学院在2021年的一些课程设计。包括快速增加3000精准粉丝、短视频、私域流量、个人IP、潜意识营销等，其中潜意识营销令人很想一探究竟。喻红森说：红森裂变商学院极其注重在潜意识等深度层面获得用户的共鸣。因为真正的流量高手，从不直白地问用户要什么，而是说出用户未曾说的、想要表达却无法表达的。
谈及持续帮助创业者做裂变的方法，喻红森的观点是持续关注新技术和平台，有选择的跟进，但万变不离其宗，始终保持对用户的深度连接，到用户喜欢去的地方去，关心用户真正的内心所想，结合创意灵活的方法和技巧，就会得到流量的奖赏。
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