服贸观止｜机遇挑战并存，中国企业如何顺势而为拥抱“双碳”未来( 二 ) 本文转自：北京商报实现“双

此外，阿里巴巴去年在国家的双碳战略、乡村振兴战略、共同富裕战略之下，内部组建了围绕ESG工作的治理架构，在组织管理层面做了设定和保障。在随之形成的ESG工作小组指导之下，饿了么“我的”界面里多了“e点碳” 。
“消费者在平台点小份餐或者一人食，或者选择无需餐具等绿色减排行为都会跟‘e点碳’系统连接，每一天买外卖不要筷子就意味着每天都在减排，现在已经减了6万多吨的量了。”阿里巴巴集团合伙人、饿了么总裁方永新表示， “我们希望通过技术和产品向消费者传达一个暗示：每一个动作、每个消费行为都可以为国家和社会减碳行为做一些贡献。”
小改变将可能创造“双碳”大未来。在一系列类似“e点碳”的减排项目基础上，方永新表示，公司做出了承诺：不晚于2030年前，实现自身运营的碳中和，不晚于 2030 年，阿里巴巴协同上下游价值链实现碳排放强度比 2020 年降低 50%;同时到2035年时候承诺带着3+范围内生态伙伴达到15亿吨碳排放减排目标。
【服贸观止｜机遇挑战并存，中国企业如何顺势而为拥抱“双碳”未来】“目标挺难挺有挑战，但这既是业务上规划的特色，也是平台尽的责任和义务。”方永新表示，同时，他倡议， “虽然阿里巴巴有很多平台、消费者和商家，但是在减碳领域是不专业的，希望有更多专业的机构、领导、协会跟我们一起在不同点和消费场景上面寻找合作方法，帮助不同赛道找到它的解决方案。”