2020年以来，我国安全生产形势总体稳定，但生产园区所面临的挑战和压力却与日俱增 。特别是化工园区，由于安全监管对象点多面广、过程连续、动态变化，传统的依靠传统的人工方式难以实现全过程、全方位的有效安全管理，而安全生产信息化是提高安全监管监察和企业安全生产保障能力的重要手段 。采访人员调研发现，化工园区安全生产信息化建设整体水平较低，存在信息化管理缺乏统筹规划、一二级重大危险源监测监控预警信息化建设滞后、安全生产各环节信息化不均衡、化工园区信息化智能化水平较低等问题 。
针对园区危险源集中化、园区规模化等特点，如何对产业园区进行合理规划、预防和控制潜在的重特大事故，已成为各级政府、园区建设者与管理者日益关心、关注和需要解决的核心问题 。巨化集团的解决方案系统是基于国家关于智慧园区建设的工作要求，在充分利用园区已建信息化成果的基础上，结合园区实际需求，利用大数据分析、数据视频两网融合等先进技术理论，采集园区相关系统数据，通过智慧园区一体化管理平台的建设，打通不同业务场景及系统之间信息孤岛和数据壁垒，构建互联互通统筹管理园区运行的目标 。
据介绍，巨化集团创建于1958年5月 。1992年，巨化集团经国家经贸委批准组建企业集团，1997年经国务院批准列入全国120家试点企业集团，1998年3月被确定为省首批国有资产授权经营单位，1998年6月巨化集团公司独家发起设立的“巨化股份”(600160)在上海证交所上市交易 。
经过48年的发展，巨化集团公司拥有总资产92.3亿元，2005年销售收入53.5亿元,利税5.78亿元，占地7.3平方公里 。巨化集团公司实行集中决策、分权经营、资源优化、有效监控的母子公司管理体制，下设40多个分子公司和控股参股公司，建有100多套主要装置，以生产基本化工原料和氟化学制品为主，兼有化肥、氯碱、高分子材料等19大类200多种产品 。巨化集团形成了以氟化工为龙头，氯碱化工和煤化工为基础，精细化工、合成材料、生物化工为高新技术突破口的化工产业链 。巨化集团现为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地 。
对于公司信息化状况，巨化集团负责人称，自80年代中期巨化集团就开始进行计算机应用方面的工作，如开展了巨化信息化基础平台建设，其目的是建立全公司的高集约化信息网络，实现集团决策中心、生产基地与国内外各分支机构的网络集成;建立电子商务平台，优化供应链和客户关系管理，实现与供应商及客户之间的协作商务;建立全公司信息安全体系，实现从技术到管理的整体信息安全保障 。目前已完成了主干光纤网络、信息化主机系统、因特网站系统、VPN系统、安全防护系统的建设 。
之所以选择勤哲Excel服务器信息化软件，巨化集团也积累了自己的经验 。原来，巨化集团信息化起步较早，也使用了传统的ERP管理软件，但在企业原始数据的管理方面，没能实现全公司数据的集中统一管理 。因此巨化集团设想利用先进的计算机技术，对企业基础数据的采集、汇总、上报等方面的工作进行全面的计算机管理，通过公司现有的主干光纤网络，借助Intranet技术，实现信息的网上直报，从而全面提升其公司的管理水平 。巨化集团指出，勤哲Excel服务器，在解决全集团公司在管理控制、管理效率、运营风险等方面的问题，克服了大企业病，实现全集团公司物流、资金流、信息流的集成，财务管理从核算型向管理型的转变，通过业务流程的优化来实现管理水平的提升，通过强大的数据分析加强决策的科学性，通过加强集团对下属单位的监控以降低企业运作风险，最终实现用信息技术来支持企业的发展，提升企业核心竞争力 。

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