最大架构调整!商业化元老“出走”,快手发生了什么?|| 焦点( 二 )


首当其冲的是其一泻千里的股价 。
2月5日 , 快手头顶“短视频第一股”光环推开资本市场大门 , 上市首日股价大涨190% , 而后股价触达417.8港元/股 , 市值攀至1.7万亿港元 。
但仅半年光景 , 这个资本的宠儿 , 成了2021年港股互联网公司跌幅最惨的那个 。
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▲快手上市以来股价表现 。
相较今年年内高点 , 快手股价“膝盖斩” , 最低仅64.5港元/股 , 累计跌幅超过84% , 市值缩水约1.5万亿港元 , 堪比蒸发一个美团 。
8月6日解禁期到来时 , 快手收盘跌幅接近10% 。当日傍晚 , 快手日报官方公众号发出了一组歌单 , 《朋友》《冷静》《面对》《非理性》《震荡》《潮起潮落 , 是什么都不为》《明天会更好》 , 并附以987个“长”字引以关注“长期主义” 。
快手的业务基本盘正在面临危机 。
财报显示 , 今年上半年 , 快手营收361.6亿元 , 同比增长42.8%;经调整亏损净额96.9亿元 , 同比扩大54.2% 。
上市之前的四年 , 快手累计亏损600.74亿元 , 算上今年上半年的亏损 , 合计亏损697.63亿元 , 接近700亿元——从今年上半年扩大的亏损面来看 , 快手扭亏似乎遥遥无期 。
具体业务而言 , 直播业务收入自2020年Q1开始至今连续六个季度下滑 , 今年二季度下滑13.7%至71.93亿元 。
快手依旧身陷“烧钱换增长”的泥潭中 。
【最大架构调整!商业化元老“出走”,快手发生了什么?|| 焦点】今年上半年 , 快手销售费用为229.29亿元 , 同比增长67.26% , 这一增幅直接超过了同期营业收入的增幅 。
加上2019年的98.65亿元、2020年的266.15亿元 , 两年半时间 , 快手在营销推广上的支出高达594.09亿元 。
但效果并不如期 , 快手用户增长乏力困境依旧 。
今年上半年 , 快手的用户活跃度有所下滑:二季度 , 平均日活跃用户2.93亿、平均月活跃用户5.06亿 , 均低于一季度 。
相较抖音2021年第一季度公布的日活跃用户数超6亿 , 流量下跌的快手被抖音拉开了距离 , 短视频领域发生微妙的变化 。
为破局 , 快手围绕内容运营侧和用户增长方面进行了多次组织架构战略调整 。
在变现模式上 , 快手加重发力电商业务 。财报电话会议上 , 快手表示将持续加强电商基础设施 , 帮助快手电商业务进一步拓展 , 同时快手电商正在形成“私域+品牌”双管齐下的战略 。
得益于电商业务的拓展 , 快手其他业务收入由2020年同期的6.338亿元增加212.9%至2021年第二季度的19.83亿元 , 电商交易总额(GMV)达1454亿元 , 较去年同期增长100% 。快手小店作为平台的电商闭环项目 , 贡献的GMV已经从去年同期的66.4% , 增长至90.7% 。
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▲快手近两个季度收入构成情况 。
不过尽管电商被视为快手的第二增长曲线 , 这条路还很长 。
对于短视频平台来说 , 自建电商体系并非易事 , 供应链、商品管控、物流仓储、售后服务等环节问题诸多 。此外 , 目前快手电商货品仍以低价产品居多 , 对提高客单价而言 , 仍需漫长的转型过程 。
在电商整体规模接近2万亿元的体量中 , 快手的20亿营收多少显得有些微不足道 。
来源:无冕财经