神舟十三号出马,你可知道当年神舟一号有多难?( 二 )


神舟十三号出马,你可知道当年神舟一号有多难?
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二、改造飞船困难重重
虽然跟正式飞船相差很多 , 但至少有个框架 , 要比从头生产容易一些 。专家组经过讨论 , 虽然认为改造电性船是可行的 , 但也难以做到完全改装 , 最终决定把正式飞船上应该有的13个分系统 , 只留8个必须的 。这样可以减少工作量 , 又能完成飞船发射和返回的任务 。
说到这里 , 再补充一点 , 不要以为神舟飞船跟几个铁疙瘩摞在一起似的 , 没有多少技术含量 , 试验飞船随便改造一下就是一个正式飞船了 。只看外表 , 西瓜是绿色的 , 似乎也不甜 , 跟冬瓜可能也差不了太多 , 但是冬瓜可不这么想 。实际上正式的神舟飞船有13个分系统 , 300多根电缆、600多台设备、8万多个接点、50多万行软件程序、300多家协作单位 。而电性试验飞船只有少数几个分系统 , 并且是不完善的 。改造工作实在不小 , 而且在改造的过程中 , 要时刻注意其他几个试验船在试验中遇到的问题 , 及时修改 , 排除隐患 。
按照正常进度 , 发动机需要到2000年才能交付使用 , 不想办法加快研制的话 , 任务至少需要推迟一年 。大家应该还记得苦等长征五号火箭的经历吧 , 因为发动机的问题 , 长征五号迟迟不能正常执行任务 , 使得很多计划中的重大航天任务都推迟了 , 包括空间站建设和嫦娥五号 。所以发动机能否按时交付 , 成为影响改造任务能否顺利完成的关键 。在领导的带领下 , 科研人员采用5+2、白加黑 , 人歇设备不歇的策略 , 加班加点赶进度 , 终于赶上了发射 。
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类似的例子还有很多 , 所有科研人员都在努力攻关确保按时成功首飞 。除了计划保留的八个分系统按时完成研发装配任务以外 , 就连5个被暂缓的分系统也都主动请战 , 最终正常进入了飞船 。换句话说 , 本来打算发射一个简化的飞船样品 , 但最终几乎改造成了一个完整的飞船 , 所有分系统都在这次首飞中得到了验证 。科研人员的热情 , 让简单快乐的电性试验飞船 , 承受了本不该承受的负担 。
电性船默默承受了这一切 , 直到1999年7月底终于被运送到了航天发射场 , 比长征火箭还早到了二十多天 。大家可能发现 , 飞船研发团队太厉害了 。从一开始大家都认定飞船会拖火箭的后腿 , 结果飞船赶在了火箭前面到达发射场 。其实飞船还没有完工呢 , 为了赶进度 , 它不得不提前到达发射场 , 一边赶工 , 一边在发射场演练 , 力争赶上年底前发射 。这里说的赶工 , 主要是指编写系统程序 , 飞船的大脑还没完成编程呢 。按正常进度五个月都编写不出来的系统程序 , 必须一边编写一边调试 , 同时飞船还得进行测试和发射前的演练 。可以说把统筹安排时间执行到了极致 。
三、临近发射出故障 , 飞在天上也不放心
在测试演练阶段 , 先后发现了两个设备故障 , 这两个设备必须得打开飞船的防热大底才能维修 , 这可是相当于给飞船做大手术啊 。这两个设备 , 其中一个不算这次任务的关键设备 , 另一个是陀螺仪 , 就算不更换 , 也有能正常工作的备份陀螺仪 。但是陀螺仪备份是给上天以后出现意外 , 设置的保障措施 , 不应该在地面就给用掉了 , 一旦在天上另一个也出问题 , 任务就失败了 。但是开大底 , 风险也不小 , 大底一开一装 , 飞船就不是原装飞船了 , 只能打折卖了 。开个玩笑!据国外数据 , 打开防热大底 , 再安装好以后 , 有96.3%的概率会出现新的故障 。也就是说 , 拆装以后不出问题几乎是不可能的 。如果是你来做决策 , 拆还是不拆呢?我们先卖个关子 。