燃点供应链高峰论坛在上海举行( 二 )


孙永利率先直陈作为原材料供应商的痛点:餐饮企业的账期过长 , 令他苦不堪言 。这一发言在嘉宾席引起了不小的震动 , 既有同为供应链品牌的心有戚戚 , 也引得多位餐企老板主动分享了自己企业的经营策略 , 并为他出主意 , 现场互动气氛颇为热烈 。
钱以斌与王兵都是厨师转型成功的代表 , 他们带来了独特的视角 。钱以斌表示 , 现在是一个需要资源整合的社会 , 做了这么长时间的厨师 , 每个人都有很深厚的积累 , 转型并不容易 。王兵认为 , 连锁企业都有这样一个痛点 , 做厨师的不会做工业产品 , 做工业产品的人不懂厨师的工作 , 而他就是一个“润滑剂” , “厨师的东西可以给我 , 通过我们自己的设计工程师进行有效转化 , 匹配到工厂 , 然后为企业量身订制产品” 。
作为供应链服务商 , 周游表示 , 最关键的是要结合当下多种场景 , 面对不同客户、不同消费者的需求 , 供应链企业要尽可能地保持一定弹性 , 步子既不能迈得太大 , 在品类上还要有一定的宽度 , 来满足、帮助连锁餐饮企业更好地服务消费者 , 更好地服务自己的品牌 , “这可能是未来我们最大的机会” 。
【燃点供应链高峰论坛在上海举行】本次论坛为《中国烹饪》线下活动品牌“食享会”的第十三场 , 作为一家创刊于1980年的专业期刊 , 一直希望成为行业的连接者和链接者 , 搭建平台 , 对接需求 , 谋求共赢 。在激烈竞争的当下 , 餐饮业的快速发展、互联网的餐饮信息化升级必然会带来上下游供应链的整合和优化 , 关于餐饮供应链的话题未来将会有更深入的探索 。(中国日报上海分社) 【责任编辑:蔡东海】