罗清启:联手“织网”,海尔衣联网推动服装产业升维蝶变

物联网时代 , 将产品网器化、数字化、服务化 , 形成用户需要的新场景 , 是诸多领域的发展方向 。服装与衣联网通过体验所带来的跨界生态 , 改变了衣物管理、衣物制造、服装后市场模式和衣物场景体验 。
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10月18日 , 主题为“开创新格局?强国再出发”的中国服装大会在青岛举行 。海尔衣联网围绕“工业互联和生态赋能” , 通过“厂、店、家”三方面打通行业全链路 , 协同打造全球首个衣联生态平台 。这次的跨界布局 , 海尔衣联网颠覆了传统试衣购物 , 从“人找衣”到“衣找人”实现了升级 , 为服装行业打开新的增长空间 , 同时也为跨行业融合开拓了合作的前景 。
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对此 , 帕勒咨询资深董事罗清启认为 , 海尔衣联网不仅将衣物联网 , 更是衣物全生命周期的所有节点联网 , 在物联网时代围绕着用户的需求“织”起了一张“网” 。
服装行业从“人找衣”到“衣找人”需要“四化”
试想消费者日常的购衣模式 , 无论是从线上还是线下 , 都需要自己从海量的衣服中找到自己喜欢又适合的那一两件 。这样的“人找衣”模式下 , 人们需要花费大量的时间和精力 。从企业的角度来说 , 这一过程中 , 企业带给消费者的 , 仍然是产品 , 也就是“一件衣服” 。
而海尔衣联网通过打通厂、店、家节点 , 将用户对衣服的个性化需求快速及时的反馈到服装品牌制造商 , 从而实现“衣找人” 。
【罗清启:联手“织网”,海尔衣联网推动服装产业升维蝶变】在罗清启看来 , 这是一场“数据革命” , 衣联网的第一层 , 就是首先要让“衣”联网 , 将企业从提供产品 , 转型为提供服务 。“衣找人”的本质是个性化体验 , 关键是数字化 , 载体是在物联网平台 , 保障是厂、店、家互联互通 , 融为一体 。数字化关键是终端网器化、服装数字化、门店数字化和工厂数字化这“四化” , 为用户提供个性化洗、护、存、搭、购、收的方案 。
在海尔衣联网平台上 , 用户可以通过智慧衣帽间的懂衣云镜 , 完成衣服的搭配、定制 , 在用户选择好喜欢的服装后 , 可以一键下单购买 。服装品牌可以通过懂衣云镜 , 实现精准商品数字企划 , 提高产品购买转化率 。面对用户无法解决的洗护需求时 , 由门店端的洗衣先生链接 , 洗衣先生依托海尔衣联网平台领先的物联科技和生态资源 , 搭建起以洗衣业务为核心的物联网洗衣社区OT0平台 , 为用户提供衣物“洗、护、存、搭、购、收”全生命周期管理服务 。“先产后销”的模式被颠覆 , “以销定产”模式崛起 , 服装企业也顺势变革 , 转向柔性化定制生产 , 供应链高效协同 。
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联手生态方“织网”需要与用户建立通信关系
罗清启表示物联网是一个生态系统 , 企业需要找到与用户之间的联系 , 并建立通信联系 。衣联网正是围绕着用户的需求 , 构建起新场景 。这个场景不只是家庭生活场景 , 更是向社会场景的延伸 。
当“衣”联网与用户通信时 , 这张“网”上还需要连接更多的资源与用户通信 , 这就是衣联网的第二层 。
作为跨行业首个物联网生态平台 , 海尔衣联网吸引服装品牌、洗护品牌、RFID物联技术等近13个行业的5300多家资源方 , 聚合6500万生态用户 。同时 , 海尔衣联网实现标准引领 , 并牵头落地工业互联网标识解析二级节点(服装行业应用服务平台)项目 , 推动了服装产业的数字化升级 。