国内主题公园为什么这么火？如何“拔节生长”( 三 ) 主题公园产业如何“拔节生

随着国内游客对深度游、文化味、个性化旅游需求的不断增长，国内主题公园品牌如何弥补短板，提高吸引力？
与火热的国际品牌主题公园相比，IP开发的欠缺明显成为国内主题公园的短板。受IP运营短板限制，国内主题公园主要依赖门票收入，收入模式还较为单一。林焕杰表示，一些国内主题公园的IP缺乏底蕴和认知度，依靠小说、传说作为IP，没有通过影视作品与观众形成情感交流，观众很难产生期待。此外，投资规模、乐园规模、品牌影响力相对较小，研发策划周期相对较短等因素都限制了国内主题公园的进一步发展。
林焕杰指出，在IP开发方面，首先要了解游客的心理需求，做好市场调研，将IP转化成适合的游玩模式。同时，针对不同年龄段的客户群体，做好乐园项目的搭配。要深挖传统文化元素，加大研究力度和资金投入，讲好中国故事。
近年来，不少主题公园开始注重IP打造。依托“国民IP”熊出没，华强方特主题公园成为最受国内游客欢迎的主题公园之一。目前，其高科技主题公园数量全国第一，游客接待量位于全球前五。而除了知名动画IP，以中国传统文化和民俗为主题的乐园对游客也有着不小的吸引力。国庆期间，深圳锦绣中华·民俗村国庆主题活动“民族探秘记”，推出沉浸式、全景式藏族文化视觉盛宴《扎西德勒秀》陕北十月丰收节，红色记忆主题演出等活动，吸引了亲子游、周边游游客的关注。
除了弥补IP短板，高科技、多元化、融合性将成为国内主题公园的发展方向。林焕杰表示，未来，主题公园产业将向度假区化发展，成为一个涵盖景区、酒店、商业等在内的综合体，可能还将带动起康养小镇、体育小镇以及其他大型商业区的建设、发展。
【国内主题公园为什么这么火？如何“拔节生长”】(本报采访人员姚亚奇)