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安得智联在全国布局的136个配送中心
高效的交付能力 ， 得益于安得智联的“底盘资源” ， 例如其在全国布局的136个配送中心、5000多个送装网点、60000多名送装师傅 ， 有效确保了其仓配运作能力和全国配送能力 。
变：
设前置仓
打通“用户直达”最后一公里
消费者在哪里 ， 品牌的商业触角、渠道就应该在哪里 。为了助力品牌客户实现这一目标 ， 安得智联启动了前置仓变革项目 。
在过去 ， 一个产品抵达消费者前 ， 将经过工厂、基地仓、中心仓再到门店仓等多个仓库环节 ， 而推动前置仓改革后 ， 依托“一盘货”及“统仓统配”的服务 ， 产品生产后有机会通过直发前置仓的方式 ， 快速触达消费者 。配送效率和服务体验再一次得到提升 。可以说 ， 前置仓模式让产品距离消费者更近 。
“这一变革基于当前商流的变化 。”安得智联首席产品官林泰恩表示 ， 当前新兴电商平台崛起 ， 社区团购、直播电商形式的出现 ， 电商模式进一步“去中心化” ， 订单与渠道变得更碎片化 。“这就要求我们更灵活应对 ， 提升BC融合一体的服务能力 。”林泰恩说 。
可以预见的是 ， 未来安得智联将依托智慧物流创新模式 ， 赋能BC两端 ， 帮助客户将供应链部门从成本中心转变为价值创造中心 ， 并真正实现“用户直达”的服务理念 。（专题）
文/黄子宁
图/企业提供
来源：广州日报

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