从国美处罚员工,看“摸鱼”的解决之道:监管、处罚是治标不治本( 二 )


简单来说 , 这是个公平的问题 , 员工多干活就应该多拿钱 。在这方面 , 华为就做得很好 。华为的获取分享制就强调多劳多得 , 不让奋斗者吃亏 。
实际上 , 老板不要老是强调员工的工作时间 , 相比工作时长 , 工作效率更重要 。毕竟 , 你要的是劳动产出和工作结果 。
从国美处罚员工,看“摸鱼”的解决之道:监管、处罚是治标不治本
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还有一方面 , 就是要让员工感受、体会到工作和奋斗的意义 。如任正非所说 , 单纯依靠物质激励的效果有限 。
要通过确立公司愿景 , 明确目标和追求 , 用共同愿景来凝聚员工并激发员工持续艰苦奋斗的源动力 。要相信员工有精神追求 。要知道 , 每个人都会追求度过一个幸福、美好、有意义的生命旅程 。
另外 , 员工自己也要加强自我管理 , 有上进心 。雷军有一段话非常好 , 值得职场上的年轻人深思:
''如果浪费了半小时时间 , 我就觉得很惭愧 。后来我看到很多人不珍惜时间的时候 , 我就觉得这样的人真没出息 。时间是自己的 , 你到一个公司打工的时候 , 偷懒 , 老板没有看见 , 就觉得自己又蒙了一下 , 玩猫和老鼠的游戏 , 真是没有必要 。公司所付的那么一点钱 , 就买下了你一个月的青春?学会的东西首先是自己的 , 其次才是公司的 。没有多少人真正计算过自己一个小时值多少钱 。''
总而言之 , 奋斗是人类一种普遍的精神 , 但人的敬业和奋斗精神一定是发自内心的 。员工既要懂得为自己负责 , 老板也要提高自己的领导和管理水平 , 善于激发和引导员工 , 激励他们去奋斗 。
来源:老方