下一个千亿独角兽？年轻黑马THE MIDI.（迷底）领跑兴趣店商新赛道( 二 ) 11月12日

无论是哪个兴趣圈，THE MIDI.(迷底)将始终坚持以强势IP为引领。THE MIDI.(迷底)通过大数据了解到，如果只是功能性的产品，其销售带动力还是不大，所以THE MIDI.(迷底)实施了重要的IP战略，通过独家授权、联名授权、联合开发、IP爆品集合等方式，整合了20+顶流IP，3大兴趣、9大品类、2500+SKU的产品都通过IP内容的设计和生产转化，形成了独具特色且超级引流的IP系列产品。通过“兴趣动力、IP引力、强劲消费力”三力结合，坐稳“用户兴趣运营商”头把交椅，引成有力的品牌护城河。
THE MIDI.(迷底)做为“用户兴趣运营商”，将整合了当今年轻用户3大最大、最广泛的兴趣：潮玩+泛二次元+潮颜党，发展成独创魅力的零售空间：全球IP潮玩次元空间站。通过首创的新赛道，形成全球首发的年轻人兴趣空间。潮人、潮物、潮空间，给用户带来：好看、好玩、好快乐的潮级购物体验。
资深市场营销专家、橙氏数字首席顾问潘军指出，用户的兴趣一定会变，但无论怎么变，如果THE MIDI.(迷底)能坚持“用户兴趣为本”的品牌理念是能营造巨大的消费引力的。年轻人购买产品一定是内在兴趣驱动，抓住用户需求才是抓住销售根本，未来它复制的就绝不止一个“泡泡玛特” 。
对此，THE MIDI.(迷底)联合创始人吴小喜表示，未来，不论用户兴趣变成什么，THE MIDI. (迷底)将始终以大数据为导向紧抓变化，推出用户最需要、最喜爱的兴趣产品，带来极致的购物体验。
此次THE MIDI.(迷底)的亮相，升级为“全球IP潮玩次元空间站”，推出了“年轻就潮我来”系列海报，锁定三大兴趣圈层主题：“颜饰穿搭”想得美潮我来+“IP潮玩的趣你的潮我来+IP次元不燃呢潮我来，全新的商业模式将小众文化拓展成为了Z世代的主流消费形态，开启兴趣店商“元时代” 。
海报1：
海报2：
THE MIDI.(迷底)是在做泡泡玛特的升级版吗?
在THE MIDI.(迷底)的联合创始人吴小喜看来，THE MIDI.(迷底)绝对不是在做泡泡玛特的升级版。
THE MIDI.(迷底)意识到，无论从用户体验还是从行业发展角度来看，真正的引领年轻人消费的，是”兴趣”而不仅仅是“潮玩”，新时代的消费不应被割裂开，不应该是小众的，而应是找到Z世代的兴趣集合。区别于泡泡玛特单一盲盒模式，也区别立足于潮玩集合店的X11，THE MIDI.(迷底)找到了一条全新的赛道——兴趣店商，“让每一个年轻人都不会在THE MIDI.(迷底)空手而归。”以泡泡玛特为例，单一潮玩兴趣圈里的细分支IP盲盒模式就已撬动千亿的市值;而THE MIDI.(迷底)以“用户兴趣运营商”横空出世，坐拥三大Z世代最火的兴趣圈，可能将会撬动十倍、百倍甚至千倍的市值……
吴小喜坚信， “做真正的兴趣电商，就是要跳出线上和线下，以用户兴趣为核心，超越时空，模糊线上和线下的边界。我们唯一的一点就是从用户出发，而且是从用户的快乐为出发点，不改变用户任何的消费习惯和消费模式，用户习惯在线上消费就在线上，习惯在线下消费就在线下。用户在哪里，我们就在哪里，用户在哪里都可以找到我们。电商就是指以用户的兴趣为核心，打通线上线下的边界，提供让他觉得快乐的产品，他想要的产品和快乐的购物氛围，以及合理的价格。”
冰山之下蕴藏巨大市场，兴趣店商迎来了最好的时代
THE MIDI.(迷底)认为，消费市场将会经历四个阶段：由小众市场破圈打破大众认知、由二次元到泛二次元、从分散品类逐步过度到集合跨界分类、单一审美升级至审美多元文化包容。