“建设‘K-半导体带’的关键在于市场 ， 韩国半导体产品的市场规模相对较小 ， 需要借助海外市场 。目前 ， 韩国半导体在原材料、零部件、设备和尖端设备、设计等领域的实力和世界最先进水平有一定差距 ， 需要快速突破、尽快追赶 。面对全球贸易景气不定和新冠肺炎疫情等外部因素 ， 需要加快建设 ， 以克服不确定性因素带来的影响 。”杨俊刚说 。
即便韩国能在十年之内建成相对完善的半导体产业集群 ， 要从“完善”走向“最大” ， 仍非易事 。作为全球半导体服务体系最为成熟的地区之一 ， 中国台湾地区形成了包含多家代工、封测企业的产业集群 。而韩国半导体产业可谓“成也TOP2 ， 败也TOP2” ， 无奈地陷入了“TOP2魔咒”：只有两家大型企业的局面 ， 让韩国可以通过“政府+财团”的模式集中支持两家企业在DRAM产业的突破 ， 但也限制了产业集群的发展 。
“中国台湾半导体产业的规模效应和服务体系能解决客户的绝大多数问题 ， 但韩国只能解决部分问题 。”盛陵海说 ， “三星、SK海力士两家大公司的出现 ， 也让其他韩国半导体企业很难成长到同等规模 。一旦出现市场机会 ， 两家公司会很快反应过来去做 ， 留给其他半导体公司的大多是规模小或者利润低的市场 ， 做好了还有被收购的可能 ， 很难形成媲美中国台湾地区的半导体产业体系 。”
“政府+财团”模式 ， 让韩国在DRAM领域取得显著优势 ， 培养了两家跻身全球销售额前十的半导体企业 ， 也推动了韩国在材料、设备等领域的本地化发展 。但这个模式将推动韩国半导体走到怎样的高度 ， 能否如愿在2030年再攀高峰 ， 还难以预知 。毕竟 ， 半导体的市场走向不会被任何国家的任何运营模式左右 ， 半导体产业链和构成和协同模式 ， 也将在后摩尔时代发生变化 ， 为全球半导体格局带来新的增长和挑战 。
延伸阅读：
全球最“贵”半导体公司 ， 竟然是它！
半导体人才培养：已有小进步 ， 尚存大困难
下一代半导体：一路向宽 ， 一路向窄
作者丨张心怡
编辑丨连晓东
美编丨马利亚
来源：中国电子报

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