所以 ， 饭饭就以整合资源为主 ， 为消费者提供全品类商品 ， 满足消费者一站式购物的基本生活需求 ， 解决品类少的问题 。
在价格上 ， 有些生鲜平台虽说是低价格 ， 但是对比线下菜市场 ， 差不多一个价格 ， 有的甚至还贵 ， 但是饭饭拥有超过300家供应商 ， 都是源头供应商 ， 省去了中间流通成本 ， 让消费者享受到最低的价格 ， 饭饭几乎不赚消费者的一分钱 。
在损耗上 ， 商家为了保证商品的供应和保证用户体验 ， 都是将货备的非常多 ， 但是这样就出现损耗问题 ， 而且损耗问题一直都是做生鲜的痛点问题 。在这个问题上 ， 饭饭采用消费者今天下单 ， 明天送 ， 一天两送的方式 ， 将商品送至社区店 ， 消费者下班或者溜达回家时顺便将商品拿回家 ，


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通过大数据来进行备货 ， 解决损耗问题 。
饭饭通过大数据平台 ， 将社区购物人群大约分为四个类型：1、老年群体——逛买型；2、上班带孩族——一站式购物型；3、宅家族——送货上门型；4、现成的——不会做饭型 。后三种类型相对年纪轻 ， 网购习惯早已养成 ， 饭饭这样的平台尤其适合他们 。所以饭饭堪称“大连网上菜市场”、“老百姓被窝里的菜市场”
面对品类少 ， 毛利低 ， 损耗大的问题 ， 各个生鲜电商们都拿出不同的解决方法 ， 在生鲜电商的发展过程中 ， 问题永远不是阻碍其发展的原因 ， 因为有问题就有解决的方式 ， 办法总比困难多 ， 再多的问题都将是生鲜电商发展路程上的垫脚石 。
【生鲜电商路上的痛点再多，终将是其发展的垫脚石】来源：搜狐

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