农村电商风生水起，从根本出发探索切实有效的电商化发展之路 2020年

2020年，突如其来的新冠疫情对企业的互联网转型成果进行了检验。疫情期间， “互联网+”很大程度的保障了企业的运转，凸显了企业转型的价值；同时，疫情也给互联网转型带来了挑战，越来越多的传统企业强烈意识到，电商化转型迫在眉睫。

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当前环境下，随着“互联网+”农产品出村进城、电子商务进农村综合示范项目、电商扶贫、数字乡村建设等工作的深入推进，县域电子商务得以快速发展，在乡村振兴战略实施的背景下，支持农村电商、农产品电商等重要政策文件接连出台，推动县域电商进入规模化发展新阶段。

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从兴和县电子商务公共服务中心对电商行业的调研结果来看，今天中国各行各业的企业急需通过转型变革追求新的增长点。事实上，传统企业经历了对电商从“看不见”到“看不起” ，到“看不懂” ，到“学不会” ，再到“挡不住”的过程。

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针对县域电商发展问题和痛点，我们积极协调地方政府、涉农牧企业与第三方电商平台进行深入合作，搭建京东平台中国特产·兴和馆，拉动县域农牧企业成为中心孵化企业，积极发展电子商务，将县域农村电商发展与农业生产质量认证、农产品溯源、农产品“三品一标”建设有机结合起来，注重突出农村电商在推动农产品供给侧数字化方面发挥作用，促进贯通农牧产品种养殖、加工、分配、流通、消费等各个环节。
通过实地考察和企业调研，鼓励符合公用品牌入围要求的优质企业以公用品牌为背书，提升品牌知名度和公信力，同时积极对接企业需求，尝试帮助企业探索电商化发展道路，实现传统与电商两条腿走路。

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传统企业的商业模式以线下销售为主，其长期以来积累的稳定的渠道、客户资源以及供应链管理能力等要素共同塑造了企业自身成熟的业务模式，这种模式在很长一段时间里为企业带来了可观的收益。然而，随着以电子商务为代表的互联网经济的崛起，很显然，当年马云那句“要么电子商务，要么无商可务”的论断越来越为市场所印证。

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很多传统企业大多困惑在怀疑自身的产业跟互联网是不是不搭调，认为产品较为特色化和地域化，觉得互联网对营销改进幅度有限，因为无法判断投入电商化的产出而摇摆。
然而我们知道，擅长组合钢筋水泥的万达都拿起了鼠标搞电商，鲜桃、荔枝和生鲜等易腐败的商品竟也被农民搬到淘宝叫卖。电商的存在，缩短了传统企业以及个体经营者转型升级的时间，增加了经营主体的亲和力、产品的曝光度和客户粘性，为经营主体重构一个新的经营思维。因此，我们认为所有的传统型企业都需要思考如何走向“互联网化”和“电子商务化” ，以及如何利用“两化”实现思路转型、行动升级和经营优化。